Como gerenciar uma equipe

Como gerenciar uma equipe. Sendo o supervisor de uma equipe requer qualidades de liderança forte para coordenar e gerenciar as habilidades dos outros ao máximo. Um bom conhecimento sobre as habilidades e temperamento de cada jogador da equipe ajuda a delegação de trabalho de forma eficaz, motivar os membros da equipe e criar lealdade entre os companheiros de equipe.

Entender os objetivos e expectativas que os seus gestores têm para sua equipe. Educar sua equipe sobre os objetivos, comunicando claramente sobre seus papéis, responsabilidades e prazos.

Avaliar a força ea fraqueza de cada membro da equipe, atribuindo inicialmente trabalho simples. Avaliar o seu desempenho e sua capacidade de cumprir o prazo. trabalho delegado em conformidade com base no nível de habilidade e interesse de cada pessoa.

Dê instruções claras sobre o que se espera de um membro da equipe e seguir conforme necessário, em vez de micromanaging. Um entendimento claro dos requisitos incentiva o funcionário a viver de acordo com sua expectativa, sentir-se responsável na execução das tarefas e resolver problemas de forma proativa.

Assumir a responsabilidade para a equipe e reconhecer seus esforços em reuniões. Um chefe que adere-se para a sua equipa cria lealdade e motiva os membros da equipe para ir a milha extra para o sucesso da equipe.

Lidar com os problemas e as mudanças de forma eficaz. Solicitar feedback da equipe e incorporar suas sugestões em suas decisões. Esta entrada encoraja-os a valorizar o seu papel no local de trabalho.

Trate os membros da equipe com respeito e permanecer cortês enquanto corrige seus erros. Seja amigável e acessível a eles. Compreender e ser acomodando de seus compromissos familiares e dificuldades.