Como melhorar a gestão de tempo empregado
Não importa o tipo de negócio ou modelo, os funcionários ineficazes custar o seu dinheiro grande empresa. Há várias coisas que você pode fazer para ajudar seus funcionários a se tornar mais eficaz, e uma parte de ter um funcionário mais produtivo é para melhorar suas habilidades de gerenciamento de tempo. MindTools explica que a gestão eficaz do tempo dá às pessoas a capacidade de decidir o que trabalhar e quando, levando a uma melhor utilização do seu tempo e um resultado produtivo.
Segure uma classe ou seminário sobre habilidades de gerenciamento de tempo que você pode ensinar aos seus funcionários. Não perca tempo e esforço motivar sua equipe para se tornar melhor a gestão de tempo até que eles entendem o que é tempo de gestão eficaz.
Fazer o tempo para passar por cima de responsabilidades de trabalho, expectativas e metas com seus empregados. Você pode fazer isso uma vez por mês ou uma vez a cada três meses, mas fazer o ponto de manter sua equipe no caminho certo. Se você não lembrar os funcionários de suas funções de trabalho e expectativas, eles podem começar a desenvolver hábitos improdutivos.
Ajudar os funcionários a estabelecer metas para si próprios. O estabelecimento de metas exige tempo e esforço, mas ter um plano para o alcançar e como fazê-lo economiza tempo e evita o desperdício de esforço abaixo da estrada. Você pode considerar um programa de recompensa para realizar objetivos se isso ajuda.
Reprimir a procrastinação. Alguns funcionários são mais produtivos sob pressão prazo, mas a sua última hora correndo pode perturbar o resto do escritório. Trabalhar com procrastinar funcionários para quebrar tarefas em partes menores com prazos razoáveis para cada parte do projeto.
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