Atividades para melhorar trabalho em equipe

Uma boa equipe é como uma máquina bem oleada. Quando cada pessoa da equipe está trabalhando para promover o bem-estar de todo o grupo, e quando não há conflitos entre os membros da equipe, em seguida, a equipe funciona de forma eficiente. A melhor maneira de melhorar o trabalho em equipe e aperfeiçoar o desempenho da sua equipe é através de actividades de team building. Essas atividades melhorar o trabalho em equipe e criar um senso de comunidade e coesão entre todos os membros da equipe. Se você quer uma grande equipe, tente algumas das seguintes atividades para melhorar o desempenho da sua equipe.

Quer que sua equipe para compreender o valor de compartilhar uma visão comum e trabalhar para isso? Em seguida, use a atividade Visão Intrigado para melhorar o seu trabalho em equipe, o que ajuda a concentrar esforços no sentido de uma visão comum. Esta atividade de construção de equipe competitivo, no qual os participantes montar um quebra-cabeça, é ótimo para uma nova equipe ou uma equipe prestes a iniciar um novo projeto.

Materiais necessários incluem um quebra-cabeça para cada equipe e quebra-cabeças caixas ou imagens finais do quebra-cabeça concluída.

Divida o grupo em equipes, com cada equipe tendo todas as peças de um quebra-cabeça. Têm cada equipe colocar as suas peças do puzzle face para cima. Antes das equipes começam organizar as peças do puzzle, pedir-lhes para adivinhar o que a imagem de quebra-cabeça concluído será semelhante. Se eles têm a idéia geral, então, pedir detalhes. Não confirmar ou negar seus palpites, basta observar-los. Dê metade das equipes uma imagem de seu quebra-cabeça concluída e não permitir que as outras equipes para ver a deles. Têm as equipes constroem seus enigmas. A primeira equipa vitórias feito.

Faça as seguintes perguntas uma vez que todos os enigmas estão concluídas: Qual time terminou em primeiro lugar? Por quê? Como ter uma ajuda de imagem? Que problemas você teve sem ter uma imagem para guiá-lo? Como é ter a imagem de quebra-cabeça semelhante a ter uma visão compartilhada para uma equipe? Como podemos usar essa visão compartilhada para nos ajudar a ser mais bem sucedido?

Olhando para mudar a forma como sua equipe pensa? Experimente a atividade de melhoria da equipe Estratégias fracasso. A atividade Estratégias de falha encontra novas soluções para velhos problemas com o brainstorming criativo, e olha para os problemas sob uma nova luz. Use esta atividade quando você quer inspirar mais o pensamento criativo ou quando o grupo tem um objetivo importante a realizar.

Divida o grupo em equipes com três a seis membros. Dê todas as equipes do mesmo plano de meta ou projeto. Cada equipe tem então cinco minutos brainstorm três a cinco maneiras para garantir que a meta ou plano irá falhar. Após o tempo é para cima, têm todas as equipes informar sobre suas estratégias de falha do certo-fogo.

Em seguida, faça estas perguntas: Como fácil ou difícil foi chegar com estratégias de falha? Como é que você venha com suas estratégias? Qual o valor que estas estratégias de falha tem para nós como uma equipe? Como podemos usar estas estratégias de falha para fortalecer nosso plano ou meta?

Quer que sua equipe para aprender a ver em cinza ao invés de preto e branco? Em seguida, tente a atividade de construção de equipe Buttermilk Line. Esta é uma ótima atividade para um grupo que se vê envolvido no pensamento preto-e-branco e geralmente encontra apenas uma solução para qualquer situação.

Reúna seu grupo em um local que tem muito espaço para se espalhar. Tem o grupo se arranjam em uma linha único arquivo. Informá-los que a pessoa que ama leitelho o mais deve ser em uma extremidade da linha, enquanto a pessoa que gosta leitelho o mínimo deve ser no extremo oposto. O resto do grupo deve providenciar-se de acordo com o seu gosto (ou não) de soro de leite coalhado, em relação aos dois extremos. Não há laços-todo mundo tem que ter o seu próprio ponto individual na linha. Observar o processo e observe como o grupo resolve questões quando as coisas não estão claras.

Depois que todo mundo tem um ponto na linha, faça as seguintes perguntas: Como os dois pontos finais ficar cheia? Quais slots eram os mais fáceis de preencher e por quê? O que ranhuras foram os mais difíceis de preencher e por quê? Como você se sentiu quando alguém apertou-lhe tirar uma mancha na linha? Como você se sentiu quando outros membros da equipe estavam relutantes em comprometer-se a um ponto na linha? Que situações ou decisões de volta ao trabalho se assemelham a este? Como podemos aplicar o que aprendemos hoje para que situação ou decisão?