Quais são as diferenças entre Bottom-Up & Top-Down Estimando abordagens?

As estimativas fornecem a base para o seu negócio para garantir o trabalho que os clientes que não atribuir sem um sentido dos custos dos seus projectos pode gerar. Como você estima afeta o quanto você estima e como exatamente você pode documentar os custos potenciais. Dois dos métodos de estimação mais comuns, de baixo para cima e de cima para baixo a estimativa, oferecem diferentes processos, vantagens e desvantagens que podem ajudá-lo a decidir qual usar quando. A natureza de um projecto individual e as suas especificações também fator para essa decisão.

Top-down estimativa começa com algum tipo de resultado global e aplica-lo para um novo conjunto de tarefas. Se um projeto se assemelha trabalho anterior, o estimador utiliza componentes relevantes de esforços concluídas para preencher espaços em branco de custos para as partes da perspectiva atual. Projectos que consistem em um grande número de iterações de um trabalho muito menor ou uma versão grande de um projeto pequeno, prestam-se a técnicas de cima para baixo que repetem o custo de um pequeno módulo para derivar um valor global ou ampliar o custo de um pequeno trabalho de prever um maior. estimativas bottom-up dependem de agregar todos os custos individuais de um projeto para construir-se ao total para o trabalho.

Porque as estimativas não exigem o nível de precisão que as cotações vinculativas requerem, processos de cima para baixo que se baseiam em bem documentados, exemplos relevantes do passado de sua empresa pode fornecer uma base relativamente rápido para o desenvolvimento de estimativas confiáveis ​​de potencial de trabalho futuro. Seus números já existem, normalmente em forma de planilha pronto para analisar, de modo que você pode reunir seus números na ordem curta. Na fase de estimativa, quando os projetos permanecem no potencial de fluxo e muitos parâmetros existem apenas em melhor palpite forma, produzindo uma estimativa bottom-up pode se tornar um exercício demorado por causa da necessidade de pregar abaixo detalhes para amarrá-los em números. A abordagem bottom-up pode parecer, e muitas vezes é, mais preciso, porque se baseia em números reais para as peças reais do projecto, mas pode conter muitos buracos e lacunas para ser concluída em tempo hábil. Também pode deixar de levar em consideração algumas das retrabalho e reconfigurando que os registros de documentos, projetos real concisa.

Parte do custo de qualquer projeto encontra-se no tempo necessário para descobrir o que custa para buscar e produzir. Dado documentação precisa de trabalho ou acesso a substitutos adequados passado relevante, você pode reunir estimativas top-down com rapidez suficiente para torná-los menos onerosa para criar do que seus equivalentes de baixo para cima. Por outro lado, os procedimentos de baixo para cima pode contar com todos os-out esforços para pregar para baixo miríade de detalhes, montando-se o custo oft-uncaptured de estimativa na ordem curta. Estes esforços exaustivos pode levar a estimativas excessivamente elevados com base na suposição de que alguns custos permanecem ocultos pela falta de uma especificação de projeto finito.

Em alguns casos, a melhor abordagem de estimativa combina top-down e métodos de baixo para cima, usando cada um conforme apropriado para alavancar seus pontos fortes e minimizar seus pontos fracos. Um projeto que se assemelha a alguns aspectos do trabalho passado pode derivar as partes da sua estimativa que dizem respeito a horas de trabalho a partir desses esforços anteriores e pegar o custo dos materiais de uma avaliação de baixo para cima. Uma estimativa top-down produzido a partir de uma especificação preliminar pode prestar-se a refinamento de baixo para cima como as necessidades do seu cliente tornam-se claras.