Preparação de um orçamento flexível

Para as empresas ou sistemas financeiros que não possuem unidade definitiva ou despesas gerais, preparar um orçamento flexível pode ajudá-lo mais razoável preparar suas finanças e expectativas de rendimento. Um orçamento tradicional ou estática funciona quando você conhece seus custos e despesas definitivas, mas um orçamento flexível é responsável por discrepâncias e variáveis ​​que não são completamente previsível. Dependendo da natureza do seu negócio ou conta, o processo de fazer um orçamento flexível pode mudar, mas os princípios são consistentes.

Adicione-se a seus conhecidos, custos e despesas garantidas. Determinar seus custos fixos e despesas gerais, como aluguel, impostos e salários de funcionários. Esta a parte estática do seu orçamento flexível.

Determinar seus custos desconhecidos ou variáveis, tais como produção, suprimentos, serviços e equipamentos. Enquanto você pode não saber exatamente o quanto a sua produção ou abastecimento irá custar, examinar seus custos anteriores para criar um intervalo razoável.

Estimar sua renda ou contas devidas para determinar a quantidade que você vai tem vindo projetada.

Comparar este orçamento com despesas anteriores, custos e proveitos de seus registros para determinar a razoabilidade do orçamento flexível. Reavaliar o orçamento a cada mês ou trimestre.