Como Organizar uma Comissão de Coordenação

comités directores trazer experiência e bons conselhos para uma organização. Eles geralmente têm um alto nível de autoridade e influência. comités directores presidir áreas como a criação de estratégias para o crescimento futuro, racionalização e fortalecimento de planos orçamentais e formular a política da empresa. Os membros devem ser selecionados a partir inovadores experientes em seu campo. Eles podem ser nomeados a partir de dentro ou fora da organização.

Definir a necessidade. Anote o propósito de que a formação de um comitê de direção vai encher. Incluem subconjuntos que descrevem os pontos mais finos do que esta entidade irá fornecer à sua organização, incluindo o seu âmbito de influência.

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Desenvolver uma agenda inicial para servir como ponto de partida para o novo comitê, incluindo um tarefas objetivas e iniciais primários. À medida que os membros trabalham juntos, eles vão selecionar líderes e atribuir funções entre si.

Definir uma linha de tempo. Decidir quando o processo de seleção deve ser concluída e agendar uma data para a primeira reunião do comitê. A reunião de abertura poderia ser uma instalação de membros seguido de uma recepção social ou de fazer a primeira coleta de uma reunião de trabalho.

Selecione os membros. Faça uma lista de todos os candidatos viáveis ​​e classificar essa lista de acordo com conjuntos de habilidades, experiência e diversidade. Incluem os vários papéis que os membros do comitê precisará preencher, como tecnológica, jurídica, financeira e educacional. Recolha currículos e informações básicas sobre os candidatos.

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Peneirar a lista de pessoas que formarão o grupo mais forte. Emitir uma chamada de interesse. Descubra quais as pessoas na lista gostaria de prosseguir a tornar-se uma parte da equipe.

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Entrevista cada um, individualmente, para discutir mais a posição. Finalize suas seleções. Estender convites oficiais para participar.

Anunciar a criação do novo conselho consultivo. membros da comunidade distintos pode ser uma força para qualquer negócio. Promover que essas pessoas específicas têm agora um papel importante na sua organização.