Relacionamentos eficazes Labor-Management

Um relacionamento eficaz trabalho de gestão permite a gestão de uma organização e seus funcionários para resolver disputas no nível mais baixo possível, sem recorrer a legislação prolongada e dispendiosa. Desenvolver uma atmosfera de confiança e respeito é benéfico para ambas as partes e permite uma atmosfera de cooperação. Para que as relações de gestão de trabalho a ser utilizado para o seu pleno potencial, ambos os lados devem estar comprometidos com o processo.

relações de trabalho não se limita a contrair negociações. Na verdade, as negociações reais compõem uma parcela muito limitada da relação global de gestão de trabalho entre empregador e uma união. deveres de representação dia-a-dia do sindicato incluem agir em nome da associação para resolver questões de interpretação do contrato, que representa os trabalhadores nas investigações disciplinares, ouvir as preocupações membro - como questões de justiça ou reclamações de assédio - e agir sobre eles quando necessário. Um relacionamento eficaz trabalho de gestão permite a estas questões a serem levadas à atenção da gestão, prontamente discutidos e resolvidos no nível mais baixo possível. Uma relação de gerenciamento trabalhoso disfuncional ou excessivamente combativa inibe consideração construtiva das questões e pode levar a um aumento queixas, acusações e ações judiciais, e também pode atrasar o processo de negociação coletiva.

O Conselho Nacional de Relações de Gestão do Trabalho Federal sugere que os empregadores estabelecer comitês de gestão de trabalho para discutir questões de trabalho relevantes. As reuniões devem ocorrer em uma base regular e permitir que as partes para discutir e resolver questões de interesse mútuo que se inserem no âmbito do processo de meet-and-conferem. Permitindo que os funcionários e a entrada de união e envolvimento nas decisões antes de quaisquer novos processos são finalizados aumenta o buy-in, fornece à empresa feedback adicional e uma perspectiva alternativa, e dá às partes a oportunidade de discutir as preocupações e impactos potenciais em um estágio inicial.

participação plena de ambos os lados é fundamental para um relacionamento eficaz de gestão de trabalho. Ambas as partes devem pessoal comités de gestão trabalhoso com indivíduos que têm a autoridade para resolver problemas, tomar decisões e estabelecer metas adequadas para a ação e futuro follow-up. Além disso, os membros da comissão devem ser totalmente investido e participativa. O objetivo do comitê é trabalhar em colaboração para chegar a uma solução. Se um lado está simplesmente atravessando os movimentos, o potencial da comissão não serão realizados.

A Mediação e Conciliação Serviço Federal oferece treinamento para os empregadores e os sindicatos sobre a construção de consensos e de facilitação de técnicas para trabalho de gestão committees- ajudar novos grupos de gestão de trabalho no planejamento e desenvolvimento de uma comissão eficaz a partir do zero e aumentar a eficácia dos comitês existentes através da determinação conjunta metas para o crescimento organizacional e melhoria. Para relacionamentos de gestão de trabalho extremamente disfuncionais ou contraditório - como no rescaldo de uma greve - os CVP oferece sessões de formação para grupos de reconstruir as relações, começando com a identificação de estratégias mutuamente acordados para tratar de áreas específicas de interesse.