Como projetar um ERP

Recrutar consultores qualificados. A menos que você é um negócio e especialista em TI, é provável que você terá que contratar os serviços de consultores externos. Se você é apenas um pequeno negócio, vale a pena simplesmente rede e obter contactos de pessoas que podem ajudá-lo no processo de design.

Documentar os processos existentes em uma lista e notas escritas. vale a pena documentar os processos existentes usando diagramas, notas e estatísticas para se referir mais tarde, quando a concepção de um novo sistema.

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Diagrama de todos os fluxos de dados no sistema, incluindo entradas, saídas e processamento. Isto pode ser conseguido através da utilização de técnicas de diagramas adequados, tais como diagramas de fluxo de dados (DFDs), Unified Modeling Language (UML) ou outros.

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Se você não estiver familiarizado com qualquer técnica de desenho específico simplesmente desenhar um diagrama básico mostrando onde a informação vem e seu destino. Uma visão geral dos sistemas de ajuda com áreas que necessitam de melhoria, alteração ou remoção.

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Projetar o novo sistema. A partir da documentação disponível e sua análise de projetar um novo sistema usando técnicas de design semelhantes. Compare os dois projetos para ver o que mudou e se isso reflete o seu pensamento sobre o projeto.

Rever o design. Depois de ter concebido um ERP, rever as informações para que você possa repensar todas as áreas que são contenciosos ou não se encaixam com a concepção global. Pode ser necessário rever o projeto várias vezes antes que você esteja feliz com o resultado. Isso também pode envolver um "passo a passo" mental de um sistema como ele opera.

Identificar hardware e software. Depois de ter concluído o design, você está em uma posição para procurar hardware e software que irá permitir-lhe colocar o seu projeto ERP em ação.