Planejamento Consultor Descrição Job

Um consultor de planejamento auxilia a gestão de topo das empresas com o planejamento de seu negócio - determinar a melhor forma de empregar os recursos da empresa para aumentar as receitas e lucros. O consultor é muitas vezes chamado porque a empresa não tem um planejamento pessoal in-house. consultores que planejam ajudar as empresas pequenas ou início do estágio preparar planos de negócios ou outros materiais para apresentar a potenciais investidores. Seus trabalhos de consultoria com empresas maiores podem envolver ajudando com a implementação de um sistema de planejamento ou orçamento estratégico. Eles também podem ser chamados para ajudar com projetos especiais que exigem conhecimentos de planejamento, como um projecto de fusão ou aquisição.

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O consultor de planejamento é um verdadeiro generalista, que deve ser hábil em um número de disciplinas de negócios, particularmente a análise financeira e planejamento estratégico de marketing. O consultor também deve ter uma compreensão de princípios e operações gerais de gestão de negócios. O consultor deve ser proficiente em software de processamento de texto e planilha eletrônica, e ser altamente eficaz tanto com a comunicação oral e escrita.

consultores de planejamento são esperados para ter ganhado um diploma universitário em negócios. Muitos grande em finanças ou contabilidade. Consultores muitas vezes ganharam um grau avançado, como um MBA também. consultores de planejamento muitas vezes começam como analistas financeiros com grandes corporações, onde aprendem os princípios de planejamento corporativo e orçamentação. Eles também podem vir de cargos de gestão de marketing ou operações.

Um consultor de planejamento normalmente trabalha com empresas em um número de diferentes indústrias, portanto, um desafio principal está aprendendo rapidamente sobre a empresa cliente e da indústria em que opera, no início do noivado. Consultores deve ser capaz de reunir rapidamente informações necessárias para criar o plano estratégico. Eles têm que ser entrevistadores qualificados que podem trabalhar com as pessoas em todos os diferentes departamentos de uma empresa. O consultor, muitas vezes desempenha o papel do professor - ou treinador - para ajudar os gerentes orientados não-planejamento entender como um plano estratégico é construído e como ele contribui para o sucesso futuro da empresa.

Consultores citam muitas vezes taxas em uma base por projeto. Eles devem ser altamente eficaz na gestão do tempo, de modo que o projeto possa ser concluído no prazo e dentro do número de horas estimadas. Se não, o lucro que eles ganham no projeto é reduzida. Eles devem ser capazes de trabalhar em vários projetos ao mesmo tempo. Eles devem ser persuasivo e apresentável o suficiente para ser capaz de convencer os executivos da empresa para contratá-los. Um consultor deve ser capaz de recolher o dinheiro de clientes de uma determinada maneira, mas discreto.

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consultores de planejamento pode ganhar taxas de $ 50 a $ 150 por hora, dependendo da sua experiência. Além das recompensas financeiras, o consultor recebe a recompensa psicológica que vem de ajudar um cliente a ter sucesso. O consultor muitas vezes contribui ideias estratégicas que a empresa utiliza para aumentar as receitas e lucros. A independência é uma recompensa muito significativo. Um consultor de planejamento começa a ser seu próprio patrão.