Quais são os prós e contras de uma reunião equipe com colegas?

Para algumas empresas, reuniões de equipe com os colegas são um segmento regular e integral de qualquer dada semana de trabalho. Outras organizações raramente ou nunca implementar a prática de reunião e tocar base. Com uma visão tão ampla e variada em reuniões de equipe, você deve pesar os prós e contras do tempo que você e seus colegas de trabalho passam juntos.

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Uma das melhores razões para realizar reuniões de equipe é que eles oferecem uma oportunidade para que todos possam compartilhar seus insights e idéias. Ao convidar os colegas para expressar as suas observações em um ambiente aberto e amigável, muitos executivos são feitas a par de uma faceta até então desconhecida de seus negócios. De acordo com um artigo sobre Dummies.com, estas reuniões também pode servir como um meio para capacitar os funcionários e impulsionar a moral.

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Muitas reuniões de equipe eficazes implementar uma clara e definida agenda- esta estrutura acrescentou ajuda a manter o trabalho na pista. Independentemente disso, o tempo gasto em uma reunião da equipe que significa geralmente o tempo gasto longe de responsabilidades normais do dia-a-dia. Isto pode causar os funcionários a ficar para trás em sua rotina normal. Ao decidir se uma reunião da equipe com colegas é certo para o seu negócio, considere o custo de oportunidade do seu tempo.

Quando um evento novo ou significativo ocorre, uma reunião da equipe pode ser uma ótima maneira de trazer o resto de seus colegas de trabalho até a velocidade. Embora e-mails e memorandos também pode comunicar uma mensagem, a sua forma é muitas vezes menos propício para perguntas e explicações. Ao realizar uma reunião de equipe, você também pode ter certeza que sua informação é realmente ouvido (em oposição a um memorando ignorado ou e-mail).

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Uma das maiores desvantagens para realização de uma reunião da equipe é o potencial para desentendimentos e discussões (especialmente quando dois colegas de trabalho têm mostrado uma predisposição para este problema no passado). Em muitos casos, os funcionários ver as ideias dos outros uma crítica de seu próprio trabalho, e transformar as conversas em argumentos. De acordo com BusinessListening.com, esses problemas podem ser superados com o uso de um facilitador, alguém interno ou externo, cuja única preocupação será a de ajudar a manter reuniões mover de forma eficiente.