Como ser um bom Foreman
Um capataz é normalmente um trabalhador que veio através das fileiras para o menor nível de gestão. Ele é a ponte entre a administração e os trabalhadores, responsável pelo dia-a-dia de saída do trabalho de sua tripulação. Porque o capataz é frequentemente arrancado das fileiras isso significa que ele tem que superar a tendência natural de pensar em si mesmo como "um dos gang" e começar a representar a empresa para todas as pessoas sob ele. Um bom capataz trata sua nova responsabilidade com respeito e cuidado, aprender o máximo que puder sobre ser um chefe.
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Conheça o trabalho e como fazê-lo melhor do que quase qualquer outra pessoa. Você é o único que os trabalhadores olham para ter a resposta quando eles têm um problema com uma máquina, ferramenta ou compreensão do processo. Se você não tem a resposta certa, então você vai rapidamente perder o respeito da tripulação.
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Ser justo. Não jogar favoritos, ou permitir que seus relacionamentos passados com todos os trabalhadores para influenciar suas decisões em detrimento de outros.
Construir uma equipe que entende como trabalhar juntos. Fornecer suporte para as áreas fracas para garantir que eles não prejudicar a produção, e dar aos trabalhadores a liberdade de avançar em suas áreas fortes.
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Saiba quem são os seus trabalhadores. Saiba o que os motiva eo que desencoraja-los. Saber como eles estão fazendo em casa e como as crianças estão fazendo na escola. Se a sua equipe sabe que você pensa deles como mais do que apenas drones trabalhando oito horas por dia para uma empresa, eles vão fazer o que é necessário quando você precisa deles para acelerar.
Ser consistente. Não diga uma coisa uma vez e algo completamente diferente do outro.
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Confie em sua tripulação. Se você não confiar neles que nunca vai confiar em você.
Proteger os seus trabalhadores e mover céus e terra, se você precisa para ver que eles conseguem o que precisam, são tratados de forma justa por aqueles acima de você, e não sofram danos indevidos. Sua tripulação é de sua responsabilidade.
Comunicar cima, para baixo e horizontalmente. Manter todos a par do que está acontecendo e as preocupações que são importantes. Respeitar confidências e informações sensíveis.
Construir uma relação de trabalho com seus colegas se existem outros capatazes da empresa. Proporcionar-lhes o que eles precisam para fazer seu trabalho bem sucedido e dependem deles para o que você precisa.
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