Como ser um Supervisor New eficaz

Primeiro perceber que você não é mais apenas responsável por seu próprio trabalho. Agora você é responsável pela pontualidade e qualidade do trabalho de outras pessoas. Isso significa que você precisa falar com sua equipe muitas vezes e garantir que eles tenham as ferramentas que eles precisam para fornecer o trabalho dentro do prazo e com a qualidade adequada. Isso também significa que você precisa treinar sua equipe. Novos supervisores muitas vezes pensam que eles podem fazer as coisas melhor ou mais rápido, irá fazer um projeto ou corrigi-lo eles mesmos. Isso pode economizar tempo no curto prazo. No entanto, você não pode e não tem tempo para fazer o trabalho de todos, mais o seu próprio.

Outra coisa a lembrar é que você precisa ter certeza de que você mostrar que você não é melhor do que sua equipe. Muitos novos supervisores imediatamente começar a puxar classificação e mandando as pessoas isso só resulta em funcionários que riem de você pelas costas.

Em seguida lembrar que seu trabalho é começar o trabalho feito por outros. Portanto, você precisa gerenciá-los, mas dando-lhes tarefas e não olhando por cima do seu ombro. Dessa forma, eles vão se sentir confiança e fazer o seu trabalho independentemente de se você está ou não ao redor.

Além disso, a fim de maximizar o trabalho de sua equipe que você precisa para obtê-los envolvidos. Isso significa que você deve pedir-lhes para ajudar a planejar o que precisa ser feito e ter uma voz na decisão sobre como se organizar para fazer o trabalho.

Em seguida certifique-se como um supervisor você começa a conhecer o seu pessoal. O que você sabe como seu par é muito diferente do que você precisa saber como seu supervisor. Fale com a equipe e descobrir suas fraquezas e seus pontos fortes. Tente descobrir o que cada pessoa quer e precisa começar a partir de seu trabalho.