Treinamento First Time Supervisor

Avançando para um papel de supervisão é um passo maior do que os funcionários nonmanagement pode perceber. Enquanto um funcionário pode brilhar como um membro da equipe, as mesmas habilidades que fizeram dele um sucesso não podem ser aplicadas em uma posição de supervisão ou gerência.

Durante o treinamento, os novos supervisores devem aprender a evitar problemas que podem sabotar suas posições. Por exemplo, os supervisores precisam possuir tacto na obtenção de desempenho a partir de antigos colegas de equipa que ainda não ajustados à alteração de função. Muitas questões de moral surgem de avanço dentro de um departamento, e um supervisor deve levantar a visibilidade e ganhar o respeito sua nova posição merece.

Um novo supervisor deve aprender a determinar e delegar a carga de trabalho entre seus subordinados. Além de seus próprios projetos, um supervisor deve ajudar os outros em manter atribuições na pista e manter um ambiente de trabalho positivo.

Tomar a carga também fervorosamente em uma nova posição de supervisor é uma das tentações mais graves novos supervisores enfrentam. Os supervisores podem evitar isso através de técnicas como a definição de objectivos, avaliar o que aqueles em alta gerência espera e obtenção de feedback dos membros da equipe. Uma liderança forte é sobre a escuta, razão pela qual as primeiras semanas em uma nova posição são fundamentais para fazer perguntas, ganhando o respeito, minimizando a resistência a seus ex-companheiros de equipe para mudar e adotar o estilo de liderança apropriado.