Relacionamentos eficazes Employee-Supervisor
A relação entre empregado e supervisor é um passo importante, porque pode ditar todo o ambiente do escritório. Quando você tem uma má relação de ambos os lados, ele não só retarda a produção e desvia a atenção de metas para cada uma das partes, mas afeta aqueles que trabalham em torno de ambos os indivíduos. No entanto, existem maneiras de ter uma relação mais eficaz empregado-supervisor.
propósito
O propósito de um relacionamento eficaz empregado-supervisor é produzir resultados específicos para as necessidades de uma empresa. O trabalho do supervisor é navegar a direção do trabalho de seus empregados, enquanto o funcionário é responsável por completar as tarefas para realizar o objectivo global. Uma relação efectiva garante que ambas as partes cumprir a sua parte do processo, durante a comunicação eficaz para ultrapassar os obstáculos.
Problemas potenciais
Às vezes, a relação empregado-supervisor pode se tornar tensas, o que diminui a sua eficácia. Se o funcionário não se sente como se o supervisor é de apoio ou o supervisor não se sente como se o funcionário está fazendo seu trabalho corretamente, as metas não forem cumpridas em tempo hábil ou eficiente. Além disso, uma tensão entre empregado e supervisor é sentida em outras partes do escritório, o que afeta a produção de outros também.
soluções
Para cultivar uma relação mais eficaz empregado-supervisor, cada um deve estar disposto a se comunicar e ser flexível. Cada indivíduo tem um nível diferente de percepção e idéias combinadas muitas vezes levar a novas maneiras de fazer o trabalho. Os supervisores devem apoiar os trabalhadores na conclusão das tarefas e realizar directivas da empresa, enquanto os funcionários devem aderir às instruções de seus supervisores e concordar com a autoridade mais elevada por causa da hierarquia de posições.
considerações
Quando a eficácia de uma relação empregado-supervisor é menor, por vezes, a intervenção é necessária para fazer as coisas de volta nos trilhos. Isso pode significar conversas com um representante de recursos humanos para tratar de questões de pessoal, ou mesmo uma reafectação de um ou de outro, para obter todo o escritório reorientada para as tarefas que devem ser cumpridas.
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