Processo de Avaliação Job

Para avaliar o desempenho do trabalho, você deve entender o que você espera para ser realizado. Isto pode ser feito através da leitura descrição do trabalho do empregado ou plano de trabalho anual. entrevistas informais pode ser conduzida com colegas ou supervisor do empregado a entender melhor quais as tarefas que deveria ter sido coberto, como deveria ter sido implementada e todos os resultados esperados. Deve haver uma discussão com o empregado para discutir a sua compreensão da descrição do trabalho, bem como a forma como ela interpreta a definição de sucesso com conclusão e seus projetos de seus tarefas implementadas. Comparar e contrastar as respostas recebidas para ganhar um sentido de saber se todos estão de acordo sobre o objetivo do trabalho e que um desempenho satisfatório parece.

O elemento chave para esse processo é avaliar o desempenho do empregado. As questões principais para responder são "Será que o empregado completar as tarefas que ela era responsável e, se sim, como bem?" Depois de conversar com colegas e supervisor sobre a sua compreensão das expectativas do trabalho do empregado, pedir-lhes para fornecer feedback sobre o desempenho do empregado contra essas expectativas. Se houvesse métricas pré-definidas para o desempenho, discutir o trabalho do empregado com base nessas métricas. Passe algum tempo significativo falar com o funcionário sobre seu desempenho e que ela fez para realizar seus objetivos. Tem o empregado construir um roteiro de seu progresso de como ela começou até seu ponto final. Nenhum detalhe é demasiado pequeno. Todos os elementos da estratégia para realizar as metas projetadas devem ser capturados para fazer uma determinação final de quão bem ela fez o seu trabalho.

A avaliação não é uma rua de sentido único. Uma vez que uma avaliação do desempenho do empregado foi feito, recomendações sobre as áreas que poderiam usar a melhoria deve ser feita de uma forma construtiva e prática. Se um funcionário está na necessidade de qualquer assistência ou suporte para aumentar o seu sucesso vai para a frente, essas opções devem ser discutidas com o empregado. Todos os comentários devem ser capturados por escrito e assinada pelo empregado e avaliador. O funcionário, o supervisor e representante de Recursos Humanos todos devem receber cópias assinadas.