Como melhores perguntas Resposta entrevista para uma posição de supervisor

Esperar para receber uma série de perguntas sobre sua experiência com supervisão de uma equipe em posições anteriores que você realizou. Detalhe sua história de trabalho em um papel de supervisão explicando quantos anos você trabalhou como supervisor e o tamanho da equipe que você conseguiu. Fornecer exemplos claros e específicos. Por exemplo, estado que você trabalhou para um banco de médio porte por sete anos e conseguiu uma equipe de cinco caixas se você está entrevistando para a posição de um supervisor de caixa de banco.

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É comum para um entrevistador perguntar sobre o seu estilo de gestão. Uma abordagem é resposta que você acredita em dar instruções claras e comunicar abertamente, mas também confiar em sua equipe para fazer o trabalho sem a necessidade de micromanage. Para a posição de um supervisor de caixa de banco, por exemplo, você poderia explicar que você acredita em caixas de ensino como lidar com os clientes bancários difíceis, monitorando situações difíceis a partir de uma distância, mas não correndo para assumir a menos que necessário.

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Parte de ser um supervisor é disciplinar aqueles que se reportam a você quando surgir a necessidade. Você pode ser solicitado sobre um tempo em que você viu resultados positivos a partir de disciplinar um empregado ou um momento desafiador do que você aprendeu uma lição importante ou mudou o seu estilo. Responder à primeira questão por fornecendo um exemplo de uma área em que um empregado necessário para melhorar, o conselho que você deu e como o funcionário mudou seu comportamento. Para esta última pergunta, resposta pelo pensamento de como o seu estilo de gestão evolved- talvez você aprendeu com outro supervisor e começou a implementar sua abordagem com a sua equipa.

Muitas vezes, a diferença entre um supervisor bem sucedido e um que luta é a capacidade de motivar sua equipe. É comum receber perguntas sobre como você pretende motivar a equipe na nova posição em potencial - e como você teve sucesso no passado. Para responder com sucesso em um ambiente de varejo, você poderia discutir instituir um plano que premia os funcionários que têm as queixas menor número de clientes. Em um ambiente de escritório, você poderia falar sobre a sua experiência com um programa que dá cinema ou do presente restaurante cartões para funcionários que rotineiramente completar seus projetos antes do prazo.