Quais são os deveres de Gestão Patrocínio?

Um projeto bem sucedido precisa de um patrocinador: uma pessoa disposta e capaz de ver um esforço para a conclusão. Enquanto títulos exatos dos indivíduos podem diferir de uma organização para outra, um gerente de patrocínio é o arquiteto-chefe e mentor de um projecto - o indivíduo encarregado de atender objetivos declarados do projeto. Um gerente de patrocínio é responsável por várias funções-chave.

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Se a execução de um festival de cinema, planejando uma unidade de alimentos local ou destacando o próximo evento esportivo, um gerente de patrocínio é o indivíduo responsável por conceber e liderando o projeto. Como o próprio chefe "cheerleader", este indivíduo está animado com o projeto e efetivamente descreve a visão e os objetivos do projeto. O gerente de patrocínio também é responsável por atrair e escolher as pessoas certas que se alinham com esta visão geral.

O gerente de patrocínio é responsável pela administração geral do projeto. Isso começa com um plano de ação, que identifica o projeto objectivos, prioridades, o escopo e os resultados por data de vencimento.

O gerente de patrocínio também coordena a gestão de pessoas e recursos. Isso inclui a elaboração e entrega de uma meta de captação de recursos, por exemplo. O patrocinador do projeto elabora um plano de ação para que as entidades organizacionais para se aproximar de financiamento e do nível a que possam participar.

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À medida que o projeto avança, os monitores gerente de patrocínio e avalia o sucesso de cada entrega completou: Será que o passo cumprir a sua meta em termos de objetivo alcançado e receita obtida? Será que o progresso do projeto em tempo hábil?

Enquanto o patrocinador do projeto é o responsável final para o projeto e seus resultados, ninguém é hábil em todas as tarefas. Trabalhando com o talento certo é crucial para garantir o sucesso - especialmente com projetos complexos. Enquanto o patrocinador do projeto leva a equipe, outros podem ser adepto de finances- outra, em escrever ad contra cópia de um terço, pelo Networking social e assim por diante.

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Alguns projetos preciso muito esforço e tempo-um patrocinador do projeto deve, portanto, comprometer-se a perseverança, a fim de garantir a conclusão bem sucedida. Este indivíduo deve ser capaz de realizar múltiplas tarefas e seguir com projetos para a conclusão.