Desenvolvimento de Projetos Estágios

trabalho de organização é composta por dois elementos: operações e projetos. Operações estão em andamento e projetos repetitivo são únicos e temporários. Por exemplo, se você estiver no campo de desenvolvimento de software, a promoção dos seus serviços a potenciais clientes é uma operação, mas o desenvolvimento de um programa de software para um cliente é um projeto. Assim, um projeto é uma atividade específica, estruturada com objetivos claros e prazos para a conclusão. O líder do projeto assegura que o projeto atende a todas as suas exigências e é entregue na hora. Isto é possível através da compreensão das diferentes etapas de desenvolvimento do projeto e aplicação de habilidades relevantes em cada fase.

O primeiro passo é ter clareza completa sobre o propósito do projeto em consulta com o patrocinador do projeto ou usuário final. Você pode realizar um estudo de viabilidade, e o líder do projeto pode oferecer entrada para otimizar os objetivos do projeto. Com objetivo do projeto claramente definido, o líder do projeto planeja a estratégia global através da preparação de uma estrutura de divisão de trabalho detalhado, que estabelece os detalhes do plano de trabalho, o orçamento, controles financeiros e seleção da equipe de gerenciamento de projetos. Esta é compartilhada com o patrocinador do projeto para aprovação.

Isso envolve a compreensão das especificações do projeto dos clientes. Este refere-se essencialmente aos requisitos que os usuários finais querem o projeto para atender. Com base nas especificações ou requisitos do projeto, é possível ter uma estimativa razoável do orçamento e do tempo necessário para a conclusão do projeto. Se isso difere significativamente desde a fase inicial, é melhor para agendar novas consultas com o cliente antes de iniciar o projeto.

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Com as aprovações necessárias no local, o projeto pode passar para a fase de concepção. Esta é a fase onde as especificações do cliente são traduzidas em resultados do projeto. A concepção do projeto deve garantir que o projeto atende a todas as especificações. É recomendado para compartilhar a concepção do projeto com o usuário final, que pode concordar com ele ou recomendar alterações. É mais fácil fazer alterações nesta fase. Fazer alterações no final agrava os custos do projeto.

edifício real do projeto ocorre nesta fase. É essencial que o projeto prossegue sem problemas nesta fase para manter os custos dentro do orçamento. A fase de construção procede sem dificuldade, se todas as etapas anteriores tenham sido seguidas estritamente. Um único detalhe perdeu no design pode trazer o projeto a um impasse. No entanto, você obter os melhores resultados se você considerar as especificações do projeto em sua concepção do projeto aprovado e tem o direito pessoal na equipe. O líder do projeto também desempenha um importante motivar a equipe para completar o projeto no tempo.

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O projeto é colocado em modo operacional. Depois de fazer quaisquer modificações menores ou mudanças que podem ser necessárias nesta fase, o usuário final assume a propriedade do projeto. A responsabilidade final do gerente de projeto é apresentar um relatório pós-implementação para o patrocinador do projeto. Isto serve como uma ferramenta valiosa para quaisquer alterações futuras ou melhorias no projeto.