Como controlar Recebimentos e depósitos
Com qualquer negócio de varejo, controle de caixa pode ser uma grande preocupação. Muitas vezes você tem muitos funcionários diferentes manuseio de dinheiro durante todo o dia, e diferentes gestores de fazer depósitos. Sem um sistema rigoroso no lugar, o dinheiro em falta pode ser um problema desde o início. Faça o controle de caixa de alta prioridade quando os sistemas de execução para executar o seu negócio. Definir regras em vigor para cobrir todas as circunstâncias de manuseamento de dinheiro, e treinar seus funcionários para usá-los sem falhar.
Coisas que você precisa
- livro de registro de seguro
- Calculadora
- livro de depósito
Conte o seu seguro de manhã com duas pessoas. Um gerente de conta o dinheiro enquanto outra testemunha do empregado a contagem. O gerente deve preencher o livro de registro de seguro com o número de cada tipo de moeda e conta, eo montante total no cofre. Ter tanto o gestor eo funcionário assinar o livro e datá-la.
Vídeo: MyCommerce - Cheques de Terceiros
Conte seu seguro novamente cada vez que um novo gerente assume uma mudança. Os gerentes são sempre responsável pelo dinheiro no local, de modo que cada gerente deve garantir que a quantidade correta de dinheiro está presente antes de iniciar o seu turno.
Contar o dinheiro em cada gaveta registo no início e no final do trabalho de cada funcionário. Tem o empregado contar o dinheiro com um gerente de testemunhar a contagem. Se houver uma discrepância, anote-lo por escrito e ter ambos os povos assinar esta nota.
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Contagem todos os envelopes de depósito na frente de uma testemunha. Dependendo do seu negócio, você pode ter caixas cair dinheiro de seus gavetas de registro em intervalos regulares de tempo ou sempre que o total na gaveta atinge um certo ponto. Um gerente deve contar os envelopes de depósito e verificar os totais contra o registro do depósito. Assinar e datar o registo de depósito, certificando-se que tanto as pessoas assinar.
Investigar quaisquer discrepâncias dinheiro assim que eles vêm para cima. escassez de dinheiro pode ser causada por muitas coisas, mas o mais comum são miscounting e furtos. Olhar para a causa de todo o dinheiro que falta e tomar medidas adequadas imediatamente.
Instituir uma política de consequências para a falta de dinheiro. Conscientizar todos os funcionários sobre o que acontece se eles não têm o dinheiro que eles são responsáveis. Se você decidir sobre write-ups, fazendo a parte responsável devolver o dinheiro, pagamento de acoplamento ou de terminação, certifique-se de que todo mundo sabe o que acontece no caso de falta de dinheiro, e aplicar as mesmas regras a todos os funcionários.
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