Como fazer um orçamento de vendas projetado
projeções de vendas são o que os analistas usam para medir a direção de ganhos futuros. Isto é particularmente útil para a gestão e os investidores. Projetando um orçamento de vendas é parte ciência e arte parte. A fundação da projeção é o que é referido como uma "hockey-stick" modelo financeiro. O hockey-stick refere-se ao mesmo cálculo copiado e colado de forma sistemática em toda a planilha. Uma linha de base "hockey-stick" projeção é calculada com por cento das fórmulas de vendas e pouca reverência pelas informações existentes fora. A arte de orçamento de vendas projetando está em personalizar a projeção "hockey-stick". Um novo lançamento do produto previsto ou uma fusão podem alterar significativamente protecções de linha de base.
Introduza os números do orçamento mais recentes em uma planilha. Há muitos tipos diferentes de aplicativos de planilha, a aplicação mais popular é Excel que é criado pela Microsoft. Você também pode usar o gráfico de papel se você não tiver um aplicativo de planilha.
Vídeo: Administração Financeira e Orçamentária - Fluxo de Caixa
Encontre o percentual de vendas para cada item do orçamento. Divida o valor de vendas mais recente por cada item de linha no orçamento. Por exemplo, se as vendas totais é de US $ 100.000, o custo de vendas é de R $ 20.000, e os custos operacionais são de US $ 30.000 a porcentagem de vendas para custo de venda é de R $ 20.000 dividido por US $ 100.000 ou 20 por cento. Da mesma forma o percentual de vendas para os custos operacionais é de 30 por cento.
Calcular os números de vendas projetadas. Determinar a taxa de crescimento para as vendas. Assumir a taxa de crescimento é de 10 por cento. Multiplique o número de vendas atual por um mais a taxa de crescimento. Neste caso, o primeiro ano de vendas projetadas é de R $ 110.000 ($ 100.000 e multiplicado por 1,10).
Encontre os novos itens de linha do orçamento com base nas vendas projetadas. Multiplique o novo valor de vendas pela cento dos números de vendas calculados. Por exemplo, o orçamento previsto para o custo dos produtos vendidos seria de R $ 110.000 multiplicado por 20 por cento ou US $ 22.000. Faça isso para cada item de linha orçamental.
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Personalize o orçamento previsto. Se você sabe sobre o lançamento de um novo produto ou uma próxima promoção que você pode adicionar este para a projeção orçamentária. Certifique-se de observar cada suposição.
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