Como desenvolver habilidades de pensamento estratégico no negócio

Pesquisadores mostram que o pensamento estratégico é um dos ativos mais valiosos de um líder. De acordo com Samantha Howland, sócio sênior gerente da Decisão Strategies International, se você quiser adquirir tais habilidades para se tornar um líder melhor, você deve desenvolver a sua capacidade de antecipar, desafio, interpretar, decidir, alinhar e aprender. Dr. Carl Robinson, um psicólogo de negócios, sugere que você deve cultivar sua curiosidade, flexibilidade, otimismo, abertura e auto-expansão, e que você deve concentrar-se no futuro.

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Você deve desenvolver a sua curiosidade e reunir o máximo de informação possível sobre a indústria de sua profissão. Esta informação irá ajudá-lo a antecipar as diferentes tendências do mercado e estar pronto para ambas as ameaças e oportunidades. Leia-se-to-date informações relacionadas ao negócio e seu campo específico em sites especializados e em revistas. Com uma perspectiva ampliada irá pode vir uma visão mais clara e identificação de maneiras eficazes para alcançar seus objetivos.

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Quando você encontrar gargalos, nem sempre ir para uma solução rápida, alguns dos quais podem ter implicações negativas em uma base de longo prazo. Em vez disso, tomar o seu tempo para pensar em novas abordagens e soluções. Pense fora da caixa e não perder a perspectiva de onde você quer ser. Ao formar o seu plano, considere os diferentes cenários que possam resultar de suas ações. Além disso, pensar em seus desafios como oportunidades e encontrar maneiras de tirar proveito deles.

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Ser um bom pensador estratégico é semelhante a ser um bom jogador de xadrez: Você ganha o jogo se você pode antecipar os movimentos do seu oponente vários passos à frente. Seus planos estratégicos devem incluir os passos que você acredita que são mais necessários para chegar ao topo. Incluí-los passos como marcos no seu plano de acção, estabelecer prazos para alcançá-los e cumprir esses prazos tão consistentemente como você pode.

Bem-vindo novas idéias, perspectivas, pontos de vista, e feedback. Aprender com as experiências de outras pessoas e seus próprios sucessos e fracassos. Revisitar seus planos com qualquer nova experiência de aprendizagem e fazer alterações sempre que necessário, sem perder de vista o seu destino final. Se você expandir continuamente o seu conhecimento e experiência, você vai ganhar uma vantagem competitiva sobre os outros por perceber padrões construtivos e conexões entre idéias abstratas e por costura-los juntos para fazer uma imagem nova e abrangente.