As vantagens de Separação CEO Board

Separando o conselho de gestão ajuda a construir os papéis e responsabilidades claras e bem definidas. O dever do conselho é criar uma visão, direção e políticas para a empresa. O papel da gestão é para implementar essas políticas de acordo com as directivas do conselho. Há muitas vantagens para este modelo de governança corporativa.

papel importante do conselho é para representar os interesses dos acionistas. Para o efeito, os diretores em uma empresa com um conselho independente garantir qualquer funcionário de gestão que eles contratam são orientada para o desempenho. O conselho tem a responsabilidade de avaliar o desempenho da empresa e fixá-lo na gestão. O desempenho é monitorado regularmente por olhar para os dados da empresa em uma base regular. Isso incentiva a transparência e reduz as chances de contabilidade fraudulenta. estruturas de governança corporativa foram previamente uma questão relacionada com accionistas e gestores com algumas restrições lei estadual. Mas a Lei Sarbanes-Oxley (SOA) tem feito governança corporativa uma questão de lei federal.

O SOA entrou em vigor após uma série de escândalos corporativos envolvendo contabilidade fraudulenta em que os investidores perderam bilhões de dólares. Especialistas atribuído prevaricação societária envolvendo a Enron, WorldCom e Tyco International, que estiveram no centro de escândalos corporativos no início dos anos 2000, para o desequilíbrio de poder em favor dos gestores de topo. O fundador da Enron, Kenneth L. Lay, por exemplo, que estava no centro do escândalo que levou ao colapso da organização, esteve a cargo da gerência e da placa. Um conselho independente teria detectado prevaricação antes investidores perderam quantidades substanciais de dinheiro. Em vez de decisão de gestão borracha estampagem, um conselho independente fornece supervisão.

Quando a placa é separada da gestão, ele se concentra sua energia na direcção efectiva de uma empresa. Ao invés de ser sobrecarregados com tanto de governança e gestão responsabilidades, a gestão da empresa dedica suas energias para tornar a empresa mais rentável. funcionários de gestão são então responsável perante o conselho, e julgado no desempenho. Quando a placa é independente da administração, ele pode facilmente disparar gestores incompetentes e manter os competentes.

Uma placa sem equipe de gestão tem mais franqueza durante as reuniões, quando o assunto é uma autoridade de gestão. Se um membro do conselho quer expressar preocupação com um funcionário de gestão, por exemplo, diretores individuais podem discutir sem ser escolhido para a culpa quando há uma demissão. Tal conselho pode efetivamente representar os acionistas.