Funções de Governança Corporativa

governança corporativa engloba as políticas, iniciativas e práticas de uma empresa usa para realizar seus objetivos de negócio e desenvolver a sua infra-estrutura. As funções de governança corporativa começa com os acionistas de uma empresa e são passados ​​para o Conselho de Administração eleito, que são então responsável pelo desenvolvimento de estratégias de governança para a empresa como um todo.

bordo de uma empresa de administração define as políticas e procedimentos para atender com eficácia os objetivos de negócios de curto e de investimento de longo prazo, enquanto trabalhava para gerir o risco. Cada decisão de investimento é feito com o objetivo de garantir o crescimento da empresa a longo prazo e retornos lucrativos. O conselho de administração gere o risco envolvido com cada nova oportunidade de investimento através de um exame cuidadoso do valor da oportunidade ao determinar quais são os mais prováveis ​​de ocorrer problemas. Isso permite que a empresa a planejar com antecedência para potenciais pontos de conflito e desenvolver estratégias para evitá-los.

Outra função da governança corporativa é assegurar a prestação de contas dentro do conselho de administração, bem como estrutura de gestão maior da empresa. Isto fornece um sistema de freios e contrapesos para fazer certos procedimentos da empresa e iniciativas estão sendo realizadas corretamente. O conselho de administração pode ficar bem informado sobre o andamento dos investimentos e projetos de negócios por causa dessa maior nível de responsabilidade e comunicação entre a estrutura de gestão da empresa. Isto permite uma maior mobilidade em ajustar objetivos ou métodos de projeto deve uma oportunidade de investimento ou empreendimento produzir retornos menores do que o esperado.

governança corporativa eficaz requer acionistas para se mantenham bem informados da saúde financeira da empresa eo status de suas iniciativas de negócios em andamento. Para manter os accionistas informados, o conselho de uma empresa de diretores horários de reuniões regulares, onde as ações do conselho nível de rentabilidade da empresa, suas estratégias para alcançar as metas e quaisquer problemas prevê no mercado que podem levá-los a ficar aquém de satisfazer essas metas. Os accionistas que são mantidos bem informados das práticas da empresa são mais propensos a confiar no conselho de administração e permanecem como investidores corporativos em oposição à venda de ações da empresa.

Um componente integral da governança corporativa é garantir a transparência em relação aos regulamentos corporativos do governo. Essas regras envolvem uma ampla variedade de procedimentos necessários, incluindo relatórios regulares financeira, tratamento ético dos trabalhadores, práticas ambientais seguras e manuseio de materiais perigosos. O derramamento de óleo BP Deepwater Horizon de 2010 é um exemplo onde a falta de governança corporativa levou a práticas de construção de baixa qualidade, o que contribuiu para um desastre ambiental em larga escala que afeta uma grande parte dos Estados Unidos.