Elementos-chave de Governança Corporativa

Governança corporativa é uma disciplina econômica que incide sobre a gestão estratégica das empresas com o objectivo de melhorar o desempenho financeiro. Nos últimos anos, desde a queda do gigante corporativo Enron 2001, o estudo da governança corporativa ampliou seu foco para incluir equilibrar a necessidade de melhorar o desempenho financeiro com a necessidade de agir de forma socialmente responsável. Vários elementos-chave da governança corporativa devem ser levados em consideração para atender a essas necessidades.

Uma das principais preocupações de governança corporativa bem sucedida é a implementação de políticas e procedimentos destinados a eliminar o preconceito e conflitos de interesse. Em uma organização que é dirigido por indivíduos como o fundador ou proprietários, amigos e membros da família que estão envolvidos na gestão do dia-a-dia do negócio, preconceitos e conflitos de interesse podem prejudicar a capacidade do conselho de administração para fazer decisões independentes. Nestes casos, é importante que o conselho incluem conselheiros independentes que sejam capazes de tomar decisões que mantêm os melhores interesses da empresa em mente, em vez de tomar decisões que os beneficiam individualmente. Os papéis do planejador estratégico e operador também deve manter uma separação de funções para que o planejador pode se concentrar no planejamento de longo prazo, enquanto o operador mantém o controle das atividades do dia-a-dia.

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É importante que os sistemas e procedimentos de uma empresa para ser confiável e facilmente administrável. A falta de sistemas e procedimentos de confiança pode ter um efeito negativo sobre a linha de fundo, o que afeta as partes interessadas em todos os níveis. A organização também deve ser capaz de permanecer em operação em uma variedade de contingências, como a doença ou outra indisponibilidade do proprietário da empresa. governança corporativa eficiente também inclui uma estratégia de saída para os proprietários da empresa para a organização pode continuar a funcionar sem problemas no caso os proprietários decidir vender. extensa documentação de todos os sistemas e procedimentos devem estar no local para a transição suave de um proprietário para outro ou de partido para partido.

O uso de indicadores de desempenho (KPI) envolve a determinação e medição dos factores chave que impulsionam o negócio. KPI pode incluir uma variedade de indicadores, tais como medições e objetivos financeiros operacionais. É importante identificar os KPIs apropriado para medir e gerenciar para manter o desempenho ideal. KPIs são parte integrante da governança corporativa de uma organização em que eles podem ser usados ​​para medir e analisar o desempenho da empresa em todos os níveis.

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Transparência em todos os aspectos de governança corporativa proporciona maior proteção para os investidores. Por exemplo, a transparência na remuneração dos empregados e diretores, incentivos de vendas e outras práticas de recursos humanos reduz a oportunidade de má gestão e práticas antiéticas, que pode danificar a organização. governança corporativa eficaz também ajuda atrai e reter funcionários de alta qualidade.