Exemplos de Boa Governança Corporativa

O que constitui uma boa governança corporativa irá variar, dependendo da cultura em que a empresa opera. O que é considerado uma boa governança corporativa nos Estados Unidos pode ser considerado antiético em outras culturas. Por outro lado, o que outra cultura pode pensar em como boa governança corporativa pode ser considerado antiético nos Estados Unidos. Ainda assim, algum consenso parcial desenvolveu ao longo do tempo.

A boa governança corporativa requer uma comunicação oportuna e precisa de uma série de aspectos das operações de negócios corporativos. Coisas que devem ser comunicadas em tempo hábil e precisas podem incluir desempenho financeiro das empresas, tais como vendas, lucro e perda de dados, e os dados económicos relevantes. dados econômicos relevantes podem incluir reservas de caixa e carga de dívida corporativa.

As atividades em que a empresa se engaja no curso das operações de negócios também devem ser comunicados de forma aberta e oportuna. A definição exata de oportuna pode variar, no entanto, dependendo da jurisdição. Em geral, esta informação é comunicada, no mínimo, em relatórios corporativos anuais.

A boa governança corporativa deve proteger e promover os interesses dos acionistas e direitos. Embora esta é geralmente interpretado como um dever fiduciário para dar aos accionistas o maior retorno sobre seus investimentos quanto possível, existem alguns outros fatores.

ações de curto prazo que promovam o lucro a curto prazo, mas assumem riscos legais e éticas que podem resultar em ações negativas contra uma empresa no futuro, geralmente não são considerados agindo no interesse dos acionistas.

Agindo no interesse dos acionistas também exige que um conselho de administração prestar muita atenção para empregar funcionários corporativos seniores competentes e qualificados e executivos.

Embora o conselho de administração de uma empresa é responsável perante os accionistas, o conselho deve ser capaz de operar de forma independente. Isto é especialmente importante para determinar a direção de uma entidade corporativa.

Em alguns casos, os executivos seniores pode querer ter uma empresa em uma direção que o conselho de diretores vista como contrária aos interesses dos acionistas. Como um órgão social eleito pelos acionistas, o conselho deve ter o poder para substituir os altos executivos que os membros do conselho não acho que estão agindo no melhor interesse dos accionistas.