Como implementar a Governança Corporativa

governança corporativa diz respeito a um conjunto de políticas específicas, leis e instituições e os processos e costumes usados ​​para administrar uma empresa ou negócio. A governança corporativa envolve também as relações das partes interessadas no que diz respeito às metas que governam o negócio. partes interessadas principais incluem acionistas, conselho de administração e executivo e gerenciamento de nível operacional. Outras partes interessadas podem envolver credores, reguladores, fornecedores, colaboradores, clientes e indústria do negócio ou da comunidade.

Educar diretores executivos e todos os envolvidos nas operações de gestão da empresa, incluindo gerentes seniores, para obter uma compreensão da teoria por trás governança corporativa. Todas as partes necessárias devem aprender sobre questões de conformidade e como eles diretamente e indiretamente afetam a empresa. Saiba mais sobre o mercado externo e legislação que pode proteger as políticas e os processos da empresa. Leia livros sobre o tema da governança corporativa, tais como "Governança Corporativa: Um Guia Prático de Implementação" por Alex Knell. Rever a Lei Sarbanes-Oxley, projetado para restaurar a confiança pública na governança corporativa, aprovada pelo governo federal dos EUA em 2002.

Junte a Rede Internacional de Governança Corporativa (ICGN) para desenvolver, manter e rever a política da empresa de acordo com padrões mundiais de governança corporativa. Participar de conhecimento, experiência e rede recursos da ICGN com profissionais de investimento institucional de governança corporativa, de negócios e de políticas.

Reveja os departamentos da empresa relativos a mandatos específicos de governança corporativa. Desenvolver uma estratégia incluindo quais tipos de atendimento específico devem ser tratadas imediatamente e que pode esperar. Delinear um sistema interno que utiliza as políticas e os processos da empresa para suportar as necessidades dos acionistas e das partes interessadas. Comente seções de código apropriadas para cada nível de cumprimento. Priorizar usando listas de verificação e atribuição de tarefas para as partes apropriadas.

Desenvolver uma estratégia mensurável governança corporativa. Gerir o negócio a longo prazo através do investimento e se envolver com empresas que oferecem retornos sustentáveis. Esteja preparado para sacrificar oportunidades de curto prazo em favor de menos risco e melhores resultados a longo prazo. planos de design que consistem em resultados mensuráveis ​​que podem ser monitorados.

Criar uma equipe de liderança de todas as partes envolvidas. Realizar reuniões para determinar como usar o plano estratégico desenvolvido. Certifique-se que os membros da equipe conhecem os seus papéis e responsabilidades no governo da empresa. Consulte o plano para orientação e para criar novas recomendações, conforme necessário. Use o plano como um documento de trabalho e revê-lo regularmente, de modo que ele possa ser ajustado em conformidade.

Assegurar a responsabilidade de certos indivíduos-chave na organização através de métodos que são projetados para reduzir ou eliminar a ineficiência. Usar métodos que envolvem procedimentos concebidos para agregar valor real para a empresa. procedimentos específicos devem adicionar ao preço de venda do negócio de modo que a piscina de compra seria aumentada antes da venda futura da empresa. Entenda que padrões de governança corporativa são um conjunto em constante evolução de regras de negócio, as demandas dos quais continuam a expandir e crescer.