Problemas e Desafios de Governança Corporativa

governança corporativa refere-se à estrutura de um grande negócio e como o negócio decide as suas políticas e estratégia de crescimento. governança corporativa normalmente significa que um conselho de administração controla toda a corporação enquanto um conselho executivo (possivelmente a mesma coisa) toma decisões-chave de negócios e camadas de progresso gerenciamento abaixo deles em diferentes departamentos. Governança corporativa é uma questão-chave na sociedade e pode ser uma luta para corporações em vários níveis.

Em primeiro lugar, as estruturas de governança corporativa são muito pesado superior. Eles exigem muitas camadas de gerenciamento e longas listas de vice-presidentes e presidentes de informações para passar. Isto torna muito difícil para os líderes da empresa para receber dados precisos, importante dos níveis mais baixos da empresa, especialmente se os gestores ao longo do caminho querer distorcer a mensagem para fazer-se soar melhor. Em última análise, a cadeia de comando torna-se tão longo que o negócio é difícil de manejar, respondendo lentamente a mudar. estruturas empresariais planas com algumas camadas de gestão são o objetivo de muitas empresas.

governança corporativa ganhou uma conotação negativa na sociedade, principalmente por causa das práticas questionáveis ​​de principais executivos e membros do conselho. Nem todas as corporações cometer fraude, é claro, mas aqueles que recebem muita atenção, e muitos executivos tornaram-se acostumado a tomar questionável grandes bônus, mesmo em uma economia em contracção. Isto levou a uma atmosfera de desconfiança entre os consumidores e os investidores, que corporações lutar, mostrando o aumento da transparência em seu trabalho e missão.

Internamente, a governança corporativa enfrenta um tipo diferente de luta. Um conselho de executivos podem tomar boas decisões sobre a política da empresa e propagar normas em toda a empresa. Mas e se os gestores preferem não ouvir? gerentes de rebeldes pode ignorar ou subverter as decisões corporativas em muitos níveis do negócio, e muitas vezes há alguns desordeiros em todas as empresas. órgãos sociais precisam de métodos de aplicação de normas e disciplinar os gestores quando necessário, um componente da governança algumas placas considerar.

termos de tabuleiro são uma questão complexa. Em um conselho de administração, diretores normalmente só sentar na placa por um breve prazo, raramente mais do que alguns anos. membros do conselho vida prazo pode causar problemas com crenças arraigadas e concentração de poder, para que as empresas preferem os membros do conselho de ciclo. Mas a empresa deve decidir como ciclo. Se todos os diretores mudar em torno ao mesmo tempo, a corporação pode ser deixada em aberto para uma aquisição hostil. Se o conselho decide cambalear termos de membros, deve decidir quando a cambalear e como realizá-lo.