Como motivar os funcionários na linha de produção

Há tantas boas maneiras de motivar os trabalhadores de produção que na maioria das empresas não deve ser difícil de fazer. Enquanto a área de produção em seu lugar é seguro, limpo, bem organizado e bem iluminado, você está começando com uma base sólida para a boa moral. Os demais fatores que determinam a satisfação do trabalhador são, principalmente, econômico e psicológico. E quase qualquer bom gestor está em condições de utilizar qualquer número de estratégias motivacionais eficazes.

Certifique-se de seus trabalhadores de produção são adequadamente remunerados e têm a chance de ganhar mais. O dinheiro é a principal razão que eles estão trabalhando. Se cada trabalhador tem a chance de se mover dentro da empresa para um melhor trabalho que paga mais dinheiro, que pode ser um incentivo.

Fornecer, sempre que possível, as oportunidades para os trabalhadores para estar na peça-trabalho. Segundo esse sistema, cada trabalho, tais como folhas de carimbo de metal, tem uma classificação. A classificação para o trabalho de estamparia de metal pode ser de 120 peças por hora. Um trabalhador torna mais dinheiro ao exceder a taxa de, por estampagem mais de 120 folhas de metais, em qualquer hora. Uma linha de montagem inteira pode ser colocada em peça-trabalho. Um cuidado: Você tem que ter bons procedimentos de controle de qualidade no lugar quando os trabalhadores estão em peça-trabalho. Você quer ter certeza de que em trabalhar rápido para bater a taxa de eles não fazem um trabalho mal feito.

Elogiar o bom trabalho. Praise permite que os funcionários sabem que as contribuições importantes e performances de qualidade são valorizados. E isso, por sua vez, faz com que os funcionários apreciam que eles são valorizados.

Certifique-se de que qualquer pessoa que supervisiona os seus trabalhadores da produção é justo, razoável e entende o trabalho que está sendo feito. Poucas coisas para fazer pior moral do que um mau chefe. E maus patrões não estão limitados a aqueles que intimidar os trabalhadores. Um supervisor que não pode ajudar os trabalhadores quando eles têm um problema relacionado com o trabalho pode ser frustrante para os trabalhadores.

Faça o que puder para evitar que trabalhadores de ter um "nós contra eles" vista da empresa, com "nos" sendo os trabalhadores e "eles" sendo gestão. Uma maneira de evitar que tal divisão é por capacitar seus trabalhadores, tanto quanto possível. Deixe-os a tomar decisões sobre como eles fazem certas coisas. Muitas empresas têm programas de propriedade de funcionários e outros programas especiais em que os funcionários podem comprar ações. Tais programas podem ajudar a evitar um "nós contra eles" clima.

Perceba que os trabalhadores da produção saber mais sobre os postos de trabalho que estão fazendo do que ninguém. Sempre que um trabalhador de produção tem sugestões para melhorar os procedimentos de produção, prestar muita atenção, e deixar que o trabalhador sabe que está a tomar a sugestão a sério.