As melhores maneiras de motivar os funcionários

Manter o ambiente de trabalho amigável e convidativo é um fator importante no aumento e manutenção de bons índices de desempenho do empregado e moral global da empresa. Se você é um empregador interessado em aumentar seu desempenho pessoal e criar um ambiente de trabalho agradável para os seus funcionários, vários conselheiros de carreira e especialistas motivacionais têm muitos conselhos para oferecer para começar seu negócio em expansão.

Segundo a especialista motivacional Dave Worman, ou "Dr. Motivação", como ele é conhecido sobre o emprego Biz-Train e do site de recursos humanos, as melhores maneiras de motivar a equipe são praticamente ao empregador isento de custas. Dave compilou uma lista do que, em sua opinião de especialistas, são 20 das melhores maneiras de motivar os empregados sem oferecer bônus em dinheiro. Os cinco primeiros na lista incluía o reconhecimento frequente de realizações, aplaudindo para realizações de destaque, treinamento e incentivo, oportunidades de formação continuada e oportunidades de carreira.

No artigo de 2006 "A verdadeira razão funcionários trabalham: 36 maneiras comprovadas para motivar", o site da Revista especialista relata que o dinheiro não é o número um fator motivacional que melhora o desempenho do trabalho do empregado. pagando salários altos são suficientes para manter os membros da equipe mostrando-se para o trabalho, mas não o suficiente para torná-los apreciar seus trabalhos e trabalhar com o autor potential.The completo, especialista em desenvolvimento de liderança Arnold Sanow, diz: "A melhor maneira de proporcionar o reconhecimento e apreço é através do uso de recompensas ". Incluído no lista das estratégias motivacionais mais eficazes do perito Revista são uma compilação de técnicas simples, mas eficaz, como um tapinha nas costas, o reconhecimento público, a parede da fama, elogios frequentes e regulares, recompensas família do empregado e almoço datas pessoais.

A maioria das pessoas gostam de ser reconhecidos por seus conhecimentos e talentos e aproveitar as oportunidades para mostrar ou compartilhar suas habilidades. O Web site do negócio Contratante diz que uma forma eficaz de motivar os funcionários a se destacam em seus ternos fortes - ao mesmo tempo educar o resto de sua equipe - é que lhes permitam executar workshops, seminários ou demonstrações para os seus pares. Atribuir indivíduos para liderar comitês, projectos de cabeça ou organizar cursos de formação. Identificar proficiências individuais de membros da equipe e incentivá-los a treinar os colegas de trabalho em suas áreas de especialização. O site também recomenda que você atribui periodicamente os funcionários para participar de programas e seminários off-premise formação e preparar apresentações para o seu pessoal.

palestrante motivacional, autor, treinador de carreira e conselheiro Susan Fee oferece uma lista das melhores maneiras criativas para motivar os funcionários em seu negócio e site desenvolvimento pessoal. Em sua lista de mais de 20 técnicas motivacionais utilizados no local de trabalho, um número deles se concentrar em transmitir uma mensagem mais pessoal e relativas a empregados como iguais e não como uma figura de autoridade. A algumas das técnicas incluem pessoal menciona de gratidão, obrigado cartões e e-mails para um trabalho bem-feito, cartões de agradecimento aos membros da família do empregado por seu apoio, assistência pessoal com tarefas difíceis e encontros de lazer e almoços.