Política de motivação para funcionários

É importante adotar políticas para motivar os seus trabalhadores ao longo de seu emprego. A motivação é o processo de obtenção empregados despediu-se sobre o seu trabalho e ansioso para ajudar a empresa a ter sucesso. Este não é apenas para o benefício do empregado - um plano de motivação dos funcionários é crucial para o sucesso global da empresa.

motivação dos funcionários está diretamente ligada à produtividade. Você pode relacionar a necessidade de motivação para as suas próprias tarefas pessoais. Por exemplo, se você não está motivado para limpar a sua casa pode demorar uma eternidade para você se levantar, começar a arrumar e terminar o trabalho. Mas se você sabe que seus pais estão vindo que é um motivador para ajudar você a começar. Os empregadores usam esse mesmo conceito ao tentar motivar os funcionários - a política de motivação é geralmente ligada a algum tipo de meta ou aspiração futuro. É importante usar o reforço positivo. Como Tyler Mitchell, CEO de uma empresa de incentivos, diz, “... uma organização deve se esforçar para utilizar o reforço positivo em oposição a punição para motivar os funcionários.”

Uma maneira que os gestores podem motivar os funcionários é envolvê-los activamente no processo de tomada de decisão. Quando os trabalhadores sentem que estão diretamente ligados aos resultados do negócio, eles são muitas vezes mais ansioso para fazer a sua parte para ajudar a empresa. Outra política motivação comum é oferecer bônus ou outros incentivos financeiros, tais como planos de participação nos lucros. Finalmente, uma política de motivação não monetário pode funcionar também, como promoções, dias de folga ou eventos públicos para reconhecer o progresso dos funcionários. O objetivo principal é dar empregados algo para olhar para frente, como resultado de trabalho duro para a empresa.

Depois de decidir sobre o seu método de motivação (ou métodos), o próximo passo é escrever-lo em uma política oficial para sua empresa a seguir. Consultar com todos os gestores e rever a política para possíveis problemas antes de colocá-lo na escrita. Se a política de motivação envolve compensação, ir sobre o plano com sua equipe de contabilidade para determinar um cronograma de compensação que a empresa pode pagar. Incorporar a nova política de motivação em seu manual do funcionário e também distribuí-lo aos empregados (incluindo gestores) como um memorando.

Se as técnicas de motivação que você escolheu não trabalhar, não tenha medo de ajustar a política mais tarde. Obter feedback dos trabalhadores, tanto antes como depois de promulgar a política para que você possa tomar decisões inteligentes. Ouça seus funcionários a cada passo do caminho para desenvolver uma política de motivação dos funcionários que aumenta a produtividade e os lucros ao longo do tempo.