Concurso de Ideias de Incentivo Motivacional

Em “Para uma Teoria da Instrução Intrinsecamente Motivar”, T. Malone (1981) argumenta que a motivação intrínseca desenvolve a partir de três fatores: desafio, fantasia e curiosidade. No local de trabalho, no entanto, onde recompensa tangível é esperado em troca de realização, motivar os funcionários podem exigir criatividade juntamente com o ganho.

esforço empregado é frequentemente medido na quantidade de tempo que o empregado se compromete a sua carreira. Enquanto mais tempo no trabalho pode (ou não) indicam um maior compromisso com a realização, mais tempo nem sempre indicam quantas horas o empregado não pode passar com a família ou em prosseguir actividades de lazer. Assim, uma recompensa motivacional eficaz é pago tempo fora. Se, por exemplo, a sua empresa pretende aumentar a produtividade que você pode oferecer uma competição entre os funcionários em que o funcionário que produz a maior quantidade de produto ou vendas recebe um dia de folga pago.

Cada dia de pagamento funcionários são recompensados ​​pelos seus esforços com dinheiro. No entanto, em quase todos os ambientes de trabalho existem funcionários que trabalham duro extra e funcionários que fazem tão pouco quanto possível, e, infelizmente, a remuneração financeira nem sempre se correlacionam diretamente com esforço e / ou produtividade. No entanto, o ganho financeiro é mentalmente se não literalmente associado ao sucesso profissional e recompensa, portanto financeira é um excelente motivador.

Em 2009, a University of North Texas tinha uma política no lugar que não só recompensado funcionários financeiramente, mas também salvou o dinheiro da universidade. A política, chamada TIP $ (Melhores Idéias para produtividade e economia), convidou os funcionários para oferecer sugestões que possam aumentar a produtividade e / ou diminuir o desperdício. A cada ano, as sugestões foram avaliadas por uma equipe e se as sugestões foram implementadas e se mostrou ser altamente benéfico, o funcionário que fez a sugestão foi reconhecido não só publicamente por sua contribuição, mas também recebeu um prêmio financeiro também.

Outra alternativa para a motivação dos funcionários é um concurso que produz um prêmio. Por exemplo, em abril de 2006 Pretzel da Wetzel oferecido um programa de incentivo destinado a melhorar o serviço ao cliente. O vencedor do concurso foi dado um pé-na em um grande filme e os três finalistas, incluindo o vencedor, foram tratados com uma viagem com todas as despesas pagas para Los Angeles, onde foram mimados com um tratamento de spa, uma reforma , um passeio de limusine e uma excursão da Fox Studios.