Como motivar os funcionários no Trabalho

Bons gerentes sabem que a melhor maneira de obter os funcionários para um bom desempenho no trabalho é para motivá-los. Enquanto o dinheiro pode ser um poderoso motivador, tenha em mente que nem todo mundo quer ou espera que você balançar uma cenoura financeira. Alguns empregados como um desafio ou responde bem ao reconhecimento de um trabalho bem feito. Preste atenção à sua equipe para que você possa determinar o que vai demorar para motivar os seus funcionários para garantir uma vida mais feliz e, portanto, mais produtivo, local de trabalho.

Mantenha-se positivo, entusiasmado e animado mesmo. Seus funcionários ter pistas de você, e eles podem pegar se você está frustrado, irritado, preocupado ou deprimido. É importante levar as pessoas animado sobre o sucesso, e seus funcionários devem saber que você acredita neles e da empresa.

Ouça a sua equipe e convidar entrada para descobrir o que motiva cada colaborador. Alguns empregados podem simplesmente querem se sentir como se eles estão fazendo uma contribuição valiosa. Outros podem estar interessado em obter um aumento ou promoção ou em ter mais de uma palavra a dizer na forma como o seu departamento opera.

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Reconhecer um trabalho bem feito. Em muitos casos, o reconhecimento é tão importante quanto a recompensa financeira a um funcionário que passa tantas horas de sua vida no trabalho. Alguns exemplos: Mencione para o empregado quanto você apreciou seu esforço em um projeto, postar um anúncio no boletim da empresa elogiando um funcionário ou departamento, realizar um almoço especial para fora ou festa para um grupo que realizou um objetivo particular.

Dê um bônus em dinheiro ou tempo fora como uma recompensa para a realização de um objetivo. Você poderia estabelecer um bônus trimestral ou anual padrão para alcançar determinadas métricas de desempenho. Segurando um concurso ou competição ocasional pode ser uma maneira divertida de obter seus empregados animado sobre a produção novamente.

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Fornecer treinamento para ajudar os funcionários a melhorar suas habilidades ou dominar novas tarefas. Estes aumentar a confiança em seus funcionários e pode ajudar a motivá-los a se esforçar para alcançar mais em seus trabalhos.