O Efeito de motivação no desempenho do empregado

O desempenho dos funcionários vai fazer ou quebrar uma empresa-é por isso que é importante encontrar uma variedade de métodos de motivar os funcionários. “A motivação é a vontade de fazer alguma coisa `escreveu Stephen Robbins e David A. DeCenzo em seu livro `Supervisão hoje.`` Ele está condicionada pela capacidade desta ação para satisfazer alguma necessidade para o indivíduo.” A forma mais óbvia de motivação para um funcionário é dinheiro- no entanto, existem outros fatores de motivação que devem ser considerados.

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Cada funcionário dentro de uma empresa é diferente e, portanto, é motivado para um bom desempenho por razões diferentes. Devido às diferenças dentro de uma organização, é importante para um gerente para conhecer seus colaboradores e entender o que motiva o seu desempenho. “Se você estiver indo para ser bem sucedido em motivar as pessoas, você tem que começar por aceitar e tentar compreender as diferenças individuais `Robbins e DeCenzo relatório em seu livro` Supervisão hoje.”

Um motivador para os funcionários é a sensação de que o trabalho em si vale a pena. De acordo com Dr. Sunil Ramlall em seu artigo "Uma revisão de Employee teorias da motivação e suas implicações para Retenções de empregados com Organização", esses funcionários se sentem pessoalmente responsáveis ​​por seu trabalho e acredito que é um trabalho significativo. Os funcionários que assumir responsabilidade pessoal por seu trabalho e acredito que ele está fazendo um impacto positivo se esforçam muito para executar muito bem.

Os funcionários têm um desejo de ser parte de uma empresa com um ambiente de trabalho positivo e encorajador. Motivar entrada e fortes relações de trabalho durante a jornada de trabalho irá fornecer um ambiente que os funcionários vão querer ser uma parte. De acordo com a "Supervisão Hoje," isso envolve concentrando empregados na realização e manter a equidade no local de trabalho. Essa idéia de eqüidade tem a ver com a percepção funcionários têm da sua importância em relação aos outros dentro da empresa. Se os funcionários não acreditam que eles são tratados com equidade eles não terá um bom desempenho.

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Sandy Smith, em "motivar os funcionários em tempos difíceis", aponta a importância de reconhecer os funcionários que trabalham diariamente para viver os valores de uma empresa. Os empregados gostam de receber reconhecimento e elogios dos gerentes de um trabalho bem feito. As empresas que fazem o reconhecimento público de uma parte de seu protocolo normal irá criar um ambiente para os funcionários para um bom desempenho. O louvor é um excelente motivador.

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O dinheiro é o motivador mais importante para o desempenho do empregado, mas é importante para as empresas a encontrar outras maneiras de motivar. Trata-se de conhecer seus funcionários e que os leva, em seguida, certificando-se de gestores utilizam técnicas motivacionais apropriadas com cada funcionário. Quando são utilizadas técnicas de motivação apropriadas, o desempenho do empregado vai melhorar.