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Trabalhar Atitudes & Motivação no Trabalho

Atitude impulsiona motivação.
Atitude impulsiona motivação. (Imagem: Creatas / Creatas / Getty Images)


A atitude de um empregado segue-a para trabalhar. É o filtro através do qual ela vê seu trabalho e sua noção de como justo o local de trabalho é. Um bom gestor sabe que atitude e desempenho estão intrinsecamente vinculados e que parte da motivação aborda atitude. O truque é motivar as pessoas sem-los sentir manipulado.

Motivação inteligente



Um gerente não pode simplesmente entrar no mercado de trabalho e começar a jorrar elogios. Os funcionários podem ver através disso. O que os funcionários querem é sentir-se ouvido no trabalho e ter seus talentos totalmente utilizado. Um funcionário de alto desempenho é frequentemente preso em uma rotina especial porque muitas pessoas contar com ele para lidar com suas tarefas com rapidez e precisão. Um gerente experiente vai oferecer este empregado novo, maiores responsabilidades, como forma de reconhecer suas realizações.

diferentes necessidades

Vídeo: Max Gehringer - Atitude no mercado de trabalho. // Attitude in Labor Market



Não cada funcionário trabalha para a mesma razão. Alguns são estritamente lá para o dinheiro, enquanto outros adoram a sensação de realização. Alguns trabalham em um campo particular porque é o seu "legado" e espera deles e os outros sentem um sentido de chamar a sua profissão. Motivar as pessoas não é um one-size-fits-all esforço. A finesse trás motivação está em saber o que impulsiona uma pessoa e abordar esse fator. Pode não ser realista para tornar-se intimamente familiarizado com todos os que trabalham para sua empresa, mas você pode dar aos trabalhadores uma palavra a dizer no que fazem, permitindo-lhes definir metas e traçar um curso para seu departamento. Por ser parte do processo, um trabalhador é capaz de personalizar seu papel um pouco e reconhecer que eles desempenham um papel importante no sucesso da empresa.

Efeito Hawthorne

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Um estudo começou na fábrica Hawthorne em Cicero, Illinois, em 1927, que mudou a forma de gestão olhou para as atitudes dos funcionários e motivação. Os pesquisadores, liderados pelo professor de Harvard Business School Elton Mayo, queria descobrir o que motiva os funcionários. Eles tentaram fazer uma série de mudanças ambientais, como alterar o brilho das luzes e umidade na planta. Eles tentaram mudanças nas rotinas relacionadas com o horário de trabalho e pausas. O que eles descobriram foi que, independentemente da experiência particular corriam, produção trabalhador aumentou com cada mudança. A conclusão que atraiu foi que os trabalhadores eram simplesmente felizes em receber a atenção dos pesquisadores e que suas atitudes foram impactados por alguém expressar um interesse neles.

Atitude é contagioso

Vídeo: motivação para trabalhar

Vídeo: Motivação no Trabalho | 1 Dica Poderosa Para Manter a Motivação no Trabalho | Cris Franklin

Atitude começa no topo. As pessoas tendem a reagir em espécie, o que significa que eles acham que é mais fácil ter uma boa atitude quando eles são expostos a um. Um funcionário infeliz pode fazer todo um departamento infeliz. Encontrar uma forma de motivar o empregado pode ser o primeiro passo para ajudar toda a empresa.

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