Como avaliar o desempenho de um empregado

Avaliar o desempenho de um funcionário requer a consideração e atenção, pois é importante não só para os funcionários para saber como eles medir até as expectativas da administração, mas a avaliação também desempenha um papel na considerações de avanços, levanta, recompensas e demissões. Além disso, se o empregado é avaliado de forma injusta, isso pode resultar no funcionário perder a motivação e confiança, ou mesmo o empregado deixar a empresa.

Mantenha o controle de desempenho do empregado ao longo do ano. É comum que os gestores de esquecer aspectos de desempenho de mais de dois meses atrás, e eles tendem a se lembrar os aspectos negativos mais do que o positivo. Ao manter registro de tanto o desempenho positivo e negativo ao longo do ano, o revisor será capaz de fornecer uma avaliação justa.

Evite comentários que não são diretamente relacionados com trabalho. Não discutir um incidente que não está directamente relacionado com o trabalho, uma vez que irá conduzir a revisão off-topic e não ser útil na avaliação do desempenho de trabalho do empregado.

Inclua fatos objetivos e comprovados apenas. A revisão só deve incluir comentários factuais que podem ser provada correta em vez de opiniões. Por exemplo, em vez de dizer: “Você é preguiçoso”, escreve, “Você demonstrou uma falta de motivação em seu trabalho, chegando no final de cada dia nos últimos quatro meses, tendo uma hora extra para os seus intervalos de almoço e encontrou seu prazo nos últimos cinco projetos.”

Dedicar tempo igual ao feedback positivo e negativo. Ao passar o tempo igual em ambas as suas realizações e fraquezas, você pode manter o tom da reunião amigável e menos estressante para o empregado. Além disso, é motivador para os funcionários quando a administração reconhece seu desempenho no trabalho positivo.

Fornecer maneiras de melhorar. Ao avaliar um empregado, não basta afirmar que eles estão fazendo errado sem fornecer-lhes uma maneira de melhorá-lo. A avaliação deve indicar claramente os objetivos para o funcionário sobre o que eles devem fazer por sua próxima revisão.