Como escrever um 90-Day Performance Review

Desenvolver parâmetros para comentários. Dependendo da indústria, os parâmetros de avaliação de desempenho será diferente. As avaliações de desempenho, em geral, deve abordar medidas estatísticas necessários para realizar o trabalho de forma eficiente, como chamadas por hora manipulados em um ambiente de call center ou taxas de precisão em posições financeiras.

Tomar notas. Manter um diálogo permanente com sua equipe vai garantir que você tenha informações precisas o suficiente para completar uma avaliação de desempenho de 90 dias. Mantenha um registro, tomando notas, de realizações ou problemas disciplinares com cada funcionário. As notas podem ser tomadas em um notebook ou na parte de trás das formas de revisão para fácil referência.

Incluem áreas que merecem elogios. Embora o cumprimento das medidas de estatística é bastante simples, outros sucessos não pode ser. Cada funcionário deve ter uma área em que o louvor pode ser oferecida. Começando com louvor pode ajudar a facilitar a transição para a crítica.

Incluem áreas onde a melhoria é possível ou necessário. O propósito da avaliação de desempenho de 90 dias é fornecer um ambiente para permitir a entrada construtiva. Fornecendo uma resposta cobertor é inaceitável, de acordo com Jon Picoult, fundador da marca de água Consulting. Comentários devem ser especificamente dirigidas a cada empregado para assegurar o desenvolvimento futuro e sucesso.

Fornecer coaching. O Coaching tem a capacidade de ajudar o empregado a transformar todas as áreas de melhoria em áreas de sucesso. Fornecer idéias de curto prazo, de resultados imediatos e idéias de longo prazo que podem ajudar a nutrir o funcionário e criar oportunidades de avanço. Isto deve ser feito no momento da avaliação, uma vez que ajuda a promover a comunicação ea compreensão entre o empregado e gestão. Não diga a um empregado que têm um problema sem oferecer uma solução.