Como manter os funcionários motivados

Como manter os funcionários motivados. O sucesso de qualquer negócio geralmente pode ser rastreada até funcionários motivados. Não é difícil para manter seus funcionários amarradão para o sucesso. Pronunciar uma palavra amável, oferecer algum pequeno reconhecimento por serviços prestados e você terá um escritório cheio de trabalhadores motivados.

Oferecer incentivos para motivar seus funcionários. Estes podem ser férias, dias de folga, o jantar, passagens do filme, estacionamento gratuito por um mês, comissões, bônus e outras recompensas. Seus funcionários vão ser mais eficiente se eles sabem que serão reconhecidos por seus esforços extras.

Diga a seus funcionários que eles são importantes. Os empregadores muitas vezes esquecer o poder de elogios sinceros. Mesmo melhor, fazer o público reconhecimento. funcionários louvor na frente de seus colegas de trabalho. Certifique-se de que seus funcionários recebem reconhecimento por um bom trabalho e eles vão manter a entrega.

treinar funcionários e fazê-los sentir como eles estão no mesmo nível que você. Pedir as suas opiniões sobre as decisões e problemas importantes. Tratá-los como iguais e como ativos para a empresa. Liderar pelo exemplo e compartilhar suas estratégias líder com sua equipe para mantê-los inspirados.

Motivar os funcionários, dando-lhes responsabilidades mais sérias do que decidir o que comprar para o almoço ou qual fornecedor clipe é o melhor. Dê-lhes uma sensação de poder em seu próprio trabalho- deixá-los aprender e levar em sua própria área.

Lidere pelo exemplo. Chegar a tempo para o trabalho ou antes de seus funcionários e cumprimentar as pessoas como eles vêm para o escritório. Visite os funcionários enquanto eles trabalham em projetos e perguntar-lhes se eles têm alguma coisa para ajudá-los com suas tarefas. Deixe-os sentir o seu apoio.