Quais são as vantagens e desvantagens de usar o dinheiro para motivar os funcionários?

O dinheiro é uma ferramenta comum para motivar os funcionários. Se a sua principal estratégia para motivar os funcionários é dar-lhes bônus financeiros ou aumentos, os resultados podem variar. Enquanto motivar com dinheiro prevê algumas vantagens, não é a única maneira que os funcionários podem ser motivados de forma eficaz.

Uma das vantagens de usar o dinheiro como uma ferramenta motivacional é que é uma recompensa universal. O dinheiro pode ser usado igualmente por todos os empregados para proporcionar benefícios. Em vez de fornecer uma recompensa específica que algumas pessoas não podem ser motivadas por ou desfrutar, o dinheiro pode ser usado para comprar muitas coisas. Para algumas pessoas, mais dinheiro pode equivaler a um carro novo. Para outros, pode representar um período de férias. Ambos os conjuntos de funcionários podem ser motivados, mesmo que planeja usar o dinheiro para itens diferentes.

Outro motivo que você pode querer usar o dinheiro para motivar os funcionários é porque é simples de usar. Quando você dá um bônus financeiro a um empregado, você sabe exatamente o que o bônus vale a pena. Isto torna mais simples quando se toma uma dedução fiscal para a quantidade que você dar ao trabalhador. Se você dá a propriedade tangível, você tem que determinar o valor justo de mercado do item antes de sua empresa pode ter uma dedução.

Um dos problemas com o uso de dinheiro para motivar os funcionários é que a motivação não dura. Segundo a revista Entrepreneur, dando bônus podem motivar os funcionários, até certo ponto, mas essa motivação não dura. Status e reconhecimento são tipicamente mais eficazes em motivar os funcionários a longo prazo. Se você precisa de um impulso curto de produtividade de seus funcionários, oferecendo um bônus pode ajudar. Se você quer resultados a longo prazo, um bônus normalmente não ajuda. Um estudo do Journal of Extensão mostra que o fator de motivação superior para os funcionários está tendo trabalho e não é interessante salários.

Outra desvantagem de usar o dinheiro para motivar os funcionários é que é caro. Toda vez que você oferecer um bônus ou levantar a funcionários em troca de desempenho, você tem que desistir de algum lucro. Muitas técnicas motivacionais eficazes não envolvem dinheiro. Por exemplo, dando um reconhecimento do empregado na frente dos outros ou dando tempo extra off pode funcionar tão bem. Fornecer um título de prestígio também pode ajudar a motivar os empregados sem custar-lhe dinheiro.