Diferença entre Reward & Incentive
Para gerenciar os funcionários de forma eficaz você deve monitorar e orientá-los em direção ao sucesso. Gratificante e oferecendo incentivos para os funcionários é uma parte desse processo. Gestores que optam por ignorar as preocupações e necessidades dos trabalhadores arriscar problemas com o moral baixo. Explorar a diferença entre recompensas e incentivos antes de configurar o seu próprio programa de reconhecimento do empregado no trabalho.
Recompensas
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A recompensa é um prêmio que você dá aos seus funcionários para fazer um trabalho excepcional no trabalho. Recompensas podem ser monetária - em dinheiro ou certificados de presente - ou não-monetária. recompensas não-monetárias incluem placas, festas ou até mesmo um tapinha nas costas para dizer “grande trabalho.” A idéia é mostrar apreço ao empregado para encorajá-lo a continuar a alcançar.
incentivos
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Um incentivo é uma forma de motivar os funcionários a fazer um trabalho melhor daqui para frente. Oferecendo um incentivo é como balançando uma cenoura na frente de um coelho - se ele salta mais alto, ele pode pegar e reivindicar a cenoura. incentivos comuns incluem comissões de vendas oferecendo, opções de ações ou a promessa de um escritório maior esquina. A ideia é incentivar o melhor desempenho de trabalhadores que não podem ser reunidos os objetivos desejados.
Destacando as diferenças
Vídeo: The Rules for Rulers
Uma diferença entre uma recompensa e incentivo é a linha do tempo. Você oferecer incentivos antes do início dos trabalhos e oferecer recompensas após a conclusão dos trabalhos. Você dá recompensas para empregados que já têm um bom desempenho, oferecendo incentivos aos funcionários que ainda não estão acima do par. A recompensa é o prêmio que você dá a seu empregado, como resultado de oferecer o programa de incentivo, então de certa forma o incentivo é uma causa ea recompensa é um efeito.
sugestões
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Faz sentido como um gerente para configurar um programa de reconhecimento do empregado que usa ambos os incentivos e recompensas. Desta forma, você pode direcionar todos os funcionários, desde os que apresentam desafios para os maiores produtores. Comunique-se o seu programa de incentivos a todos os funcionários para incentivá-los a começar a fazer melhorias. Recompensar os funcionários públicos como uma outra maneira de motivar os outros trabalhadores para aumentar os níveis de desempenho.
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