Impacto negativo de empregado programas de recompensas

Empregados apreciam ser apreciado. programas de recompensas do empregado são projetados para reconhecer a equipe para fazer o seu trabalho bem. Estas recompensas tipicamente tomam a forma de certificados de restaurante, passagens do filme ou tempo pagos. No entanto, essas regalias pode sair pela culatra se não forem distribuídos rapidamente, uniformemente ou publicamente. "Reconhecimento Bem-intencionados sempre pode perder a marca", disse o diretor de recursos humanos Brad Reynolds em uma entrevista com Recursos Humanos website QI.

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Quando seus pares recebem reconhecimento, mas ele não, um empregado às vezes considera um programa de recompensas da empresa para ser um concurso de popularidade. O website Recompensas Reconhecimento cita um estudo de 34 organizações que usam recompensas não-monetárias. Os pesquisadores descobriram desequilíbrios entre gerentes que usam o reconhecimento e aqueles que não o fazem. gerentes mais velhos são mais resistentes a esses programas, porque eles nem sempre ver o valor. Alguns gerentes se queixam de que eles não têm tempo para completar a papelada. programas de recompensas fazer mais mal do que bem quando os funcionários acreditam que estão sendo comparados negativamente para premiar os vencedores, de acordo com "Pay Incentivo (Pay for Performance)", um artigo on-line da Universidade da Califórnia. Uma solução é permitir que os funcionários a reconhecer seus pares em vez de apenas permitir que os gestores para apresentar candidaturas.

louvor empregado é mais eficaz quando é dado rapidamente. "Reconhecimento retardada é negado o reconhecimento", disse Reynolds Recursos Humanos IQ. Um programa mal concebido exige um trabalho administrativo tedioso como formulários longos e quantidades razoáveis ​​de documentação. Em alguns casos, a pessoa errada é colocado em carga, tais como alguém que é inexperiente, desorganizado ou não respeitado pelos funcionários. Em vez disso, o programa e as suas regras devem ser fáceis de entender, e nomeações devem ser processados ​​rapidamente. Reynolds sugere que os líderes empresariais informalmente pedir aos seus funcionários para discutir programa de recompensas da organização para ver como eles são familiarizados com o funcionamento interno. A indicação de um programa bem-sucedido é uma base de funcionários que entende o que eles têm de fazer para ser reconhecido.

Outra indicação de um bem sucedido programa de recompensas do empregado é aquele que oferece o elogio público. Alguns gestores de reconhecer o trabalho dos funcionários durante reuniões de equipe. Outras empresas realizam programas de prêmios. Uma maneira de melhorar o momento é incluir membros da família do vencedor prêmio. Isso pode ser feito tanto em um jantar de premiação que inclui cônjuges ou usando certificados restaurante como recompensas para que a família pode comemorar juntos. "Reconhecimento na frente de seus pares é bom, mas o reconhecimento na frente da família e amigos não tem preço", disse Reynolds. Outra vantagem de ter um gerente de dar o prêmio ao público é que é a natureza humana para se sentir mais envolvidos no trabalho através de reforço psicológico. Em alguns casos, um acidente vascular cerebral positiva pode fazer mais por empregado moral do que um presente.