Como criar um sistema de recompensa pontos acumulados para funcionários

do reconhecimento do empregado e recompensas são essenciais para criar um ambiente de trabalho onde os empregados sentem a organização valoriza suas contribuições. programas de reconhecimento e recompensa são fundamentais para a retenção de funcionários. As razões funcionários dão para procurar emprego em outro lugar, muitas vezes não estão relacionados à remuneração e benefícios, mas a fatores como reconhecimento e motivação. Um sistema de recompensa empregado pode cumprir necessidade intrínseca dos funcionários a receber reconhecimento por seu trabalho.

Obter informações sobre os programas de reconhecimento de funcionários e recompensas existentes. Avaliar estratégia de reconhecimento existente para a eficácia e blocos de pontos que são particularmente úteis na criação de um novo sistema de reconhecimento do empregado. Realizar pesquisas sobre tendências reconhecimento do empregado, teorias sobre a motivação dos funcionários e práticas empregador para recompensar os funcionários.

Estudar a diferença entre reconhecimento e recompensas. programas de reconhecimento de funcionários são geralmente baseados em formas não-monetárias para reconhecer o desempenho do empregado. O reconhecimento tem mais a ver com a utilização de habilidades dos funcionários e qualificações para melhorar o desempenho organizacional ea produtividade. do reconhecimento do empregado é semelhante a motivação dos funcionários - que incentiva a satisfação no trabalho, engajamento e produtividade. programas de recompensas, por outro lado, utilizar incentivos monetários e financeiros à base de compensar os funcionários para o desempenho. Um sistema de pontos recompensa acumulada pode ser um programa híbrido que combina ferramentas de motivação dos funcionários, bem como incentivos monetários.

Construir um projecto de cenário para os funcionários para acumular pontos para determinadas actividades relacionadas com o trabalho. atividades lista de trabalho que os funcionários atualmente recebem reconhecimento por, tais como atendimento perfeito, reunião de vendas e metas de desempenho, e manutenção de dias de trabalho livre de acidentes e segurança no trabalho. Expanda a lista de critérios para ganhar pontos. Isso aumenta potencialmente o número de funcionários que podem participar e aqueles que são elegíveis para pontos e recompensas.

Comente descrições de trabalho individuais para critérios adicionais com base em deveres e responsabilidades dos funcionários. Tenha cuidado para não projetar um programa que premia os funcionários para atender as expectativas de trabalho mínimas, no entanto. O ponto é o de recompensar os funcionários por desempenho e comportamento excelente - e não simplesmente fazendo o trabalho que eles foram contratados para fazer.

Olhe para documentos do sistema de gestão de desempenho para determinar se a sua organização tem uma componente de avaliação por pares. Use avaliações de pares como um meio para ganhar pontos. Neste cenário, os funcionários que recebem elogios de seus pares ganhar pontos com base na avaliação pelos pares dos seus colegas de trabalho.

Elaborar um processo de nomeação dos funcionários se sua empresa não tem actualmente um processo de avaliação por pares como parte de seu sistema global de gestão de desempenho. Funcionários enviar breves declarações sobre o desempenho de seus colegas de trabalho. recursos humanos revisão pessoal das candidaturas e atribuição de um determinado número de pontos para cada nomeação. Para ser justo, os funcionários que preencher formulários de nomeação devem também receber pontos para criar um ambiente de trabalho colegial.

Construir uma lista de recompensas para os pontos correspondentes. Por exemplo, funcionários que recebem um número específico de pontos pode ser elegível para um dia de férias pessoal ou um cartão de $ 25 ou até mesmo uma vaga de estacionamento designado para um período específico. Se o seu local de trabalho tem uma loja de presentes - como em um hotel ou hospital - considerar a possibilidade de resgatar pontos para uma farra de gastos loja de presentes ou para um almoço pago se você tem uma lanchonete no local.

Elaborar um comunicação com os funcionários sobre como os pontos e recompensas trabalhar. Prepare uma folha de fraude que contém uma lista de atividades dos funcionários e o valor de pontos para cada recompensa. Anunciar a data em que pretende lançar o sistema e criar alarde para celebrar o novo sistema de funcionários reconhecendo e inspirar entusiasmo em todo o local de trabalho.