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O Top Ten razões para as pessoas parar seus trabalhos

Empregados sair ou optar por deixar seus empregos por qualquer um de uma série de razões. estrutura, a má gestão e os empregados sentem atrofiado em sua posição de uma empresa causar muitas pessoas a buscar oportunidades em outros lugares. Trinta e cinco por cento dos trabalhadores dizem que seu supervisor direto é a principal razão para a sua partida. Mais frequentemente do que não, os funcionários não desistir, seu empregador leva-los fora.

Falta de Empoderamento



  • Quando os funcionários se sentem excessivamente ou microgerida, sentem-se atrofiado em suas decisões. Isso torna difícil ter orgulho ou a propriedade de seu trabalho. Essa falta de capacitação leva as pessoas longe de empresas e empregos.

Comunicação pobre

  • Os funcionários precisam sentir uma linha aberta de comunicação entre si e alta gerência. Quando a administração não interagir e esclarecer objetivos e decisões, um empregado se sente isolada, criando o potencial para falha de comunicação e insatisfação. Os funcionários precisam sentir que a comunicação é aberta, transparente e oportuna.

Mudança errático



  • Os funcionários também querem se sentir um senso de propósito e consistência. Quando os gerentes de reorganizar e mover as pessoas em torno de forma contínua, que perturba senso de lugar de um funcionário. constantes mudanças na direção também pode fazer um empregado sentir que seu trabalho não tem valor, porque ele vai em breve ser sujeitos a alterações.

Falta de reconhecimento

  • Quando um funcionário se sente não reconhecido por seus esforços, ela é provável sentir como se ela está desperdiçando seu tempo. O reconhecimento é especialmente importante se um funcionário vai continuamente acima e além de suas tarefas principais e responsabilidades. Além disso, a falta de reconhecimento cria o potencial para que os funcionários se sentir subvalorizado.

Carga de Trabalho irrealista



  • Em uma economia instável, a gestão é provável transferência de responsabilidades para cortar custos, muitas vezes combinando tarefas. Se não for gerida de forma adequada, employess podem achar que eles estão fazendo o trabalho de duas pessoas. Isso pode resultar em longas horas e trabalho fim de semana. Com uma carga de trabalho realista, os funcionários são susceptíveis de burn-out mais rápido.

Práticas promocionais questionáveis

  • Quando a gerência promove alguém que está sob qualificados e sub-qualificados, pessoal especializado e qualificado pode sentir alienado e muitas vezes são expulsos. Isso também pode resultar em funcionários que acreditam que a gestão está promovendo devido ao favoritismo, não aptidão.

Congelar



  • Quando uma empresa coloca um congelamento dos aumentos e promoções, os funcionários podem começar a procurar emprego em outro lugar. Eles podem sentir que eles podem encontrar um emprego semelhante com mais oportunidade de crescer financeiramente e profissionalmente.

Falta de Desafio

  • Os funcionários precisam sentir desafiado em sua posição e empregos para manter o interesse no trabalho e se sentem estimulados no escritório. Os funcionários podem anseiam mais responsabilidade, ou eles podem buscar oportunidades que sua organização não pode oferecer.

Opções limitadas

  • Quando os funcionários são casados, têm filhos ou frequentar a escola durante o trabalho, eles precisam de flexibilidade em suas opções de vida de trabalho. Os funcionários podem deixar um trabalho para procurar emprego que oferece oportunidades a tempo parcial, bem como licença de maternidade, licença para estudos ou a capacidade de telecomutação.

Cumprimento

  • A maioria dos funcionários passam a maior parte do seu dia no local de trabalho. Quando um funcionário não se sente alegria, satisfação ou orgulho no trabalho, eles são mais propensos a procurar algo que é mais satisfatório, agradável e envolvente.

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