Como superar a resistência à mudança no local de trabalho

mudança no local de trabalho pode ser difícil, especialmente se ele é dramática. Os funcionários geralmente resistem à mudança, se ela afeta as responsabilidades do trabalho do núcleo ou a maneira em que completar tarefas. Como um empregador, que pode afetar muito a produção ou serviço ao cliente se seus funcionários resistem à mudança. Evitar a resistência ao abrir as linhas de comunicação e ouvir o feedback dos seus funcionários em relação à mudança. Mesmo que as coisas não podem voltar a ser como eram antes, eles podem sentir uma maior satisfação em conhecer as suas preocupações foram ouvidas.

Comunicar com os funcionários antes da mudança ocorre. Pegar as informações de todos sobre como eles se sentem sobre a mudança iminente e como isso pode afetar suas tarefas e responsabilidades atuais. Se eles sabem que está vindo, eles podem ser menos resistentes à mudança, uma vez que acontece. O mais feedback que têm no processo, mais eles próprios a mudança, em vez de fugir dela.

Estabelecer incentivos que cercam a mudança. Se os funcionários recebem uma razão para aceitar a alteração e lidar com ele, eles podem ser mais inclinados a pelo menos fazer um esforço. concursos plano, bônus e outros prêmios para os funcionários que trabalham as mudanças o melhor ou ajudar outros empregados através da mudança para motivá-los a trabalhar dentro de novas diretrizes.

Manter uma política de portas abertas. Talvez os funcionários não estão à vontade para expressar seus problemas com a mudança de um fórum de grupo. Se você tem uma política de portas abertas, eles podem, em seguida, ao ar essas queixas em um ambiente privado, onde eles são mais propensos a se abrir sobre como eles se sentem sobre as mudanças. em seguida, o ambiente one-on-one também permite que o funcionário e seu supervisor para discutir formas de tornar a mudança mais fácil de gerir.

Deixar claro que não há escolha em relação à mudança. Enquanto você quer funcionários a se sentir como se as suas vozes sejam ouvidas e para que eles tenham de entrada sobre as mudanças, a linha inferior é que a mudança não é uma escolha. E no final, como o empregador, você tem que deixar claro que os funcionários devem se adaptar ou considerar que eles podem não ser mais adequado para uma posição com a sua empresa.