Obstáculos a superar Quando Implementar a Mudança dentro de uma organização
Qualquer alteração que a organização tenta implementar vem com obstáculos. No entanto, se a organização trabalha duro antes das mudanças de execução, isso pode ajudar a diminuir a quantidade de obstáculos que a empresa pode enfrentar. Antes de trazer a notícia de uma grande mudança para uma empresa, proprietários e alta gerência deve avaliar os potenciais problemas e tentar corrigi-los. Funcionários e gerentes, provavelmente, pode receber a notícia da mudança melhor se os ajustes foram bem pensado.
Resistência empregado
O Change Management Learning Center afirma os funcionários podem resistir à mudança para uma organização causando um grande obstáculo. Razões para a resistência empregado pode incluir perda de controle e mal-entendidos. Ajude seus funcionários se sintam incluídos nas mudanças por pedir opiniões a respeito de implementação das mudanças de forma adequada. Incentivar os funcionários a fazer perguntas para esclarecer todos os mal-entendidos.
Gestão da Comunicação
Os gerentes podem causar problemas ao comunicar a mudança aos empregados, de acordo com mediate.com. Se a administração não comunicar os planos para a empresa bem, isso poderia tornar a implementação da mudança quase impossível. Capacitar os gestores no que eles precisam fazer e dizer. Certifique-se de que cada gestor ações as alterações com seus funcionários para evitar mal-entendidos.
Incapacidade de se adaptar
Se muita mudança acontece a uma organização, os funcionários podem ter problemas para manter-se. Implementar pequenas mudanças, a fim de permitir que cada funcionário para se adaptar à diferença na organização. Se parece que a administração e os funcionários lutam para implementar as mudanças, gastar mais tempo treinando-os antes de adicionar mais mudanças.
Recursos insuficientes
As empresas, por vezes, esperar a mudança sem ter os recursos para implementá-las. Antes da empresa faz as alterações, ele deve se certificar de que o dinheiro, funcionários e tempo de toda a linha com a mudança pretendida. Se a empresa descobre que ele não tem os recursos, a organização deve reavaliar as alterações antes de publicá-los para evitar obstáculos extras.
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