Como importante é a Gestão da Mudança para o sucesso de um negócio?

A gestão da mudança termo é uma maneira de descrever a abordagem de uma organização usa para aplicar o controle sobre as mudanças que são ou planejada ou não. A mudança ocorre continuamente, seja bom ou ruim. Como a organização aborda as mudanças é muitas vezes a diferença entre o sucesso eo fracasso. À medida que a economia se torna mais global e como a tecnologia avança tão rapidamente, gestão da mudança deve ser um contínuo processo de rápido-fogo.

Quando uma organização está trabalhando em um projeto, gerenciamento de mudanças é vital para o sucesso da empresa. De acordo com o Centro de Aprendizagem Gestão da Mudança, existe uma correlação direta entre a gestão da mudança eo sucesso de um projeto. Um escritor no site do Change Management Learning Center refere-se a um estudo de 2002 pela McKinsey & Empresa que estudou o retorno sobre o investimento (ROI) de forma eficaz a gestão da mudança foi para mais de 40 projetos. Quando foram utilizadas práticas de gestão de mudança, o projeto teve uma eficácia de 100 por cento dos resultados esperados em comparação com 50 por cento para projectos que não aplicam os princípios. Um exemplo disso é um novo produto uma empresa cria. Cada passo ao longo do caminho de criar o produto pode trazer a mudança. A embalagem pode ser diferente, a estratégia de marketing pode ser diferente e até mesmo o teste do produto pode ser diferente. Se as pessoas sobre o projeto não consideram a mudança ou resistem à mudança, o produto pode falhar.

O escritor Change Management Learning Center afirma que não só mudanças ocorrem o tempo todo, mas a velocidade da mudança está a aumentar substancialmente. Mantendo-se com mudanças rápidas é a diferença entre ganhar negócios ou perdendo oportunidades. Considere a sua empresa está vendendo um produto em uma área regional e você é abordado por uma empresa nacional que quer distribuir seu produto em todo o país. Dentro de um curto espaço de tempo, você deve aumentar a produção, contratar novos funcionários, desenvolver a nova distribuição e possivelmente re-marca seu produto, mantendo ao mesmo tempo as suas vendas atuais. Se um processo de gestão de mudança não está em vigor, qualquer ponto de falha pode causar todo o projeto ao fracasso.

As empresas que produzem produtos similares têm sido sempre em concorrência uns com os outros- no entanto, a competição tem crescido cada vez mais intensa. princípios de gestão de mudança pode ajudar uma empresa manter-se competitiva. Considere como exemplo uma empresa de informática que cria um novo recurso, como um design caso interessante. Os consumidores compram o produto por causa do "frieza" fator. A rapidez com empresas concorrentes de computador pode aumentar para oferecer projetos de produtos semelhantes podem afetar as vendas.

considerações de concorrência, a velocidade da mudança e o conceito global de gestão da mudança, todos têm uma questão central subjacente. A gestão da mudança é tão importante porque na sua essência é o princípio da identificação e remoção de obstáculos. Um obstáculo pode ser a partir de uma questão interna simples de acordos multinacionais. Considere uma organização que compra uma nova peça de software. A questão é simplesmente que os funcionários precisam de treinamento sobre a sua utilização. No entanto, os funcionários podem resistir à mudança ou o software pode não ser compatível com determinado hardware. Gerenciando o modo como a organização adota o software é uma questão de remover sistematicamente tudo o que surgir barreiras. Na escala maior, considere um produto de sua empresa gostaria de apresentar dentro de um país. Barreiras pode estar com o governo do país ou com características específicas do produto deve ter, como uma fonte de alimentação que atende aos regulamentos do país. Mesmo convertendo dinheiro do país em dólares norte-americanos poderia ser uma barreira. gerenciamento de mudança bem afiada identifica rapidamente as barreiras e desenvolve maneiras de removê-los.