O papel da mudança na gestão

O papel de mudança de gestão é um passo importante. Gerentes desenvolver idéias para a mudança em uma organização, os seus mercados ou procedimentos. Gestão de qualquer mudança é muitas vezes difícil, porque muitas pessoas resistem à mudança. Compreender o papel da mudança na gestão e como gerir eficazmente a mudança e sua empresa vai melhorar a um ritmo mais rápido.

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Os gerentes devem entender que a mudança na gestão é um processo contínuo. À medida que novas oportunidades de mercado aparecem, novas eficiências operacionais são identificadas e uma organização cresce ou gestão Contratos deve saber como adaptar e como direcionar seus subordinados para se adaptar.

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mudanças desejadas devem ser claramente definidos para que os envolvidos incidirá sobre a forma mais eficiente de realizar essa mudança. definição mudança incerto podem afetar os custos moral e aumentar.

As mudanças devem ser planejadas e executadas de forma incremental, dando tempo para reajustar os objectivos da mudança deve ocorrer problemas. Além disso, mudanças incrementais são mais susceptível de ser aceite que uma grande mudança de uma só vez. Um gerente deve desenvolver um plano para alcançar a mudança. marcos importantes devem ser identificados. Responsabilidades para cada etapa do plano deve ser atribuído com datas de início e fim de cada etapa do plano.

Gestão deve abraçar as mudanças necessárias para definir um exemplo para aqueles que se reportam a eles. Eles devem introduzir mudanças em uma matéria que não faz aqueles sensação impactado ameaçada. As mudanças devem ser anunciados com bastante antecedência do evento e a razão para a mudança claramente explicado. A administração sênior deve ser empenhado em apoiar uma mudança que está a ser gerido pela administração central. Um campeão deve ser selecionado para a mudança, para que se ocorrerem problemas ou obstáculos, um nível mais alto pode intervir e certifique-se de que o progresso está sendo feito para realizar a mudança.

Os gestores devem apresentar uma atitude positiva sobre a mudança porque, se eles são positivos, outros impactados são susceptíveis de ser positivo.

O progresso na implementação de uma mudança deve ser monitorado em uma base contínua. Membros de uma equipe de gestão de mudança atribuído devem reunir-se periodicamente para discutir o progresso. Além disso, o gerente responsável pela gestão da mudança deve fornecer uma actualização regular para sênior progresso relatórios de gestão até à data, os problemas encontrados e soluções. Depois de uma alteração foi implementada com sucesso, uma reavaliação periódica deve ocorrer para garantir que a mudança ainda está ocorrendo.