Estratégias de gestão da mudança em Enfermagem

Avalie seu ambiente e determinar que aspectos dela precisam ser alteradas. Selecione uma teoria mudança que é apropriado para o seu projeto de mudança. Tenha em mente o período de tempo necessário para o seu projeto e como fácil ou complicado será para explicar ao escolher uma teoria de mudança. Escreva um plano para a implementação de sua teoria. Verifique se o seu plano é dividido em etapas que pode ser feito um após o outro, com base em sua teoria alteração selecionada.

Faça seus enfermeiros funcionários cientes da mudança iminente e por que ela é necessária. Fazer isso através da organização de uma reunião de equipe, onde esta mudança será anunciado. Durante esta reunião, descobrir se houver qualquer resistência real ou potencial para a alteração proposta, e fazer planos para sua redução ou eliminação.

A resistência pode ser devida a uma variedade de razões. Você pode gerenciar a resistência descrevendo os benefícios que mudam trará. Informar os enfermeiros da equipe que o treinamento será fornecido, se necessário para a adaptação à nova mudança. Lidar com a resistência, abordando o medo subjacente causando isso.

Reúna todos os recursos necessários para implementar o seu plano, e depois implementá-lo em etapas, como ditado pela teoria mudança selecionado.

Criar um questionário para enfermeiros e pacientes para preencher para avaliar a eficácia da mudança que você implementou. Determinar se ele tem o efeito desejado ou é carente em determinadas áreas. Certifique-se de que a mudança é altamente eficaz, tomando medidas para melhorar as áreas que precisam de mais trabalho. Depois disso, você pode fazer a mudança permanente em seu estabelecimento, tornando-a uma política ou regra.