Os pontos fortes e pontos fracos de Change Management

É verdade que uma organização precisa de estabilidade, mas uma organização também precisa de melhores maneiras de adaptar e mudar. Vivendo em um mundo globalizado, onde tudo é efêmero, as pessoas precisam ser capazes de se adaptar. A mudança é necessária não só para o bom desenvolvimento de uma organização, mas também para o desenvolvimento de seus colaboradores, tanto profissionalmente como pessoalmente.

Uma organização opera de uma maneira particular. Quando o mercado muda, a organização deve mudar com ele. Há várias razões para o gerenciamento de mudanças, incluindo mudanças estratégicas, técnicas, econômicas e operacionais. A gestão da mudança não é a própria mudança, mas as ferramentas e técnicas utilizadas no processo de mudança. Aqueles que trabalham em uma organização são seres humanos que assumem que adotaremos a melhor maneira de chegar a um fim desejado. As pessoas têm seus próprios medos e estão hesitantes em mudar, é por isso que técnicas de gerenciamento de mudança são geralmente acompanhadas de um estudo detalhado do pessoal da organização.

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A gestão da mudança requer um planejamento cuidadoso e uma sensibilidade para determinar a direção da mudança. Primeiro, a administração deve decidir que parte dos trabalhadores serão diretamente afetados. Eles devem reconhecer que aqueles que conseguem a mudança não são os funcionários. a responsabilidade dos empregados é tentar se adaptar às mudanças, mas é de gestão que é responsável. Em segundo lugar, a comunicação é essencial, comunicação, especialmente face-a-face. É melhor evitar a imposição de um empregado durante a mudança. O empregado é apenas uma parte dela, assim que a gerência deve ser paciente. Na gestão da mudança, o tempo é tudo. Com mudanças rápidas, haverá mais resistência e o empregado não estará ciente do processo. A administração deve aumentar a urgência de projetos, e as pessoas irão cumprir com os seus deveres. A administração também deve montar uma equipe de orientação, cujos membros têm habilidades de liderança ea capacidade de falar claramente. A mudança acontece de forma mais suave quando mais pessoas estão envolvidas, porque um grande grupo se sente mais unida. Também é sábio para propor metas de curto prazo que podem ser realizadas facilmente sem frustrar a equipe.

Uma organização pode se tornar mais forte se a mudança é feita com cuidado. Os indivíduos terão de se adaptar ao longo do tempo. A vantagem é ter funcionários com uma maior capacidade de adaptação. Esses funcionários também serão treinados para trabalhar como uma equipe. Problemas de comunicação será compensado porque os funcionários vão aprender a comunicar de forma clara e eficaz. A organização irá filtrar as pessoas. Muitos funcionários não podem se adaptar, portanto, apenas o melhor permanecerá. A administração também vai se tornar mais forte, porque ele terá de manter a ordem durante a pausa na rotina e estrutura.

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Toda mudança gera medo, desconfiança e rejection- isso deve ser levado em conta. Na primeira, pode haver caos. A gerência deve controlar esse caos desde o início para evitar a resistência. As verdadeiras personalidades dos funcionários será revelado. Esta poderia ser uma fraqueza, se os funcionários começam os conflitos. Lembre-se que nem todo mundo vai ser feliz com a mudança e você pode lidar com um monte de frustração. Um trabalhador frustrado podem inconscientemente sabotar o projeto. Com a mudança vem uma fase de confronto, e os funcionários devem ser guiados por este período.