As Vantagens e Desvantagens de uma mudança em uma organização

Determinar quais as mudanças organizacionais são apropriados para sua empresa pela primeira compreensão das vantagens e desvantagens da mudança em uma organização. Enquanto alguns a mudança é inevitável, tomando medidas para reduzir o impacto pode deixar a organização mais saudável no longo prazo. Mudança em uma organização é criado internamente ou externamente. Dependendo da fonte de mudança, há diferentes vantagens e desvantagens associadas com a mudança.

Aproveite ao máximo de uma mudança criado internamente, como alguém se aposentar ou alguém fazendo lobby para uma máquina de venda automática no escritório. Quando a mudança começa de dentro da organização, muitas vezes é recebido de uma forma mais positiva. mudança interna tem muitas vantagens para uma organização, incluindo aumento da motivação entre os funcionários, uma sensação de poder e controle dos funcionários e uma alta probabilidade da mudança se tornar permanente. Porque a mudança se origina a partir do grupo, que é mais facilmente aceito e torna-se a norma.

Criar uma mudança de fora da organização quando a mudança precisa acontecer de forma rápida e a organização ainda não está pronto para a mudança. Embora a mudança externa é mais difícil de aceitar que a mudança interna, existem algumas vantagens distintas para mudança externa em uma organização. Esse tipo de mudança pode ajudar salto iniciar uma organização em declínio e pode mudar seu curso completo. Um exemplo disso é quando uma empresa é comprada por uma empresa maior. Esta mudança externa pode ajudar a salvar a pequena empresa por olhar objetivamente para a situação e mudar quando necessário. Outra vantagem da mudança organizacional externo é que muitas organizações tendem a atingir um nível de patamar, se deixado inalterado por muito tempo. As pessoas se sentem confortáveis ​​em suas maneiras e parar de procurar novas e melhores maneiras de fazer as coisas. mudança externa é bom para melhorar a organização quando ele não pode ser feito internamente.

Nem toda mudança é uma coisa boa, e às vezes a mudança gerada internamente pode produzir maus resultados. Se uma equipe ou organização tem um membro muito dominador, a mudança interna, muitas vezes, ser um resultado de que única pessoa e, portanto, ser muito sincera para ser bom para a organização como um todo. Além disso, quando as equipes têm trabalhado juntos por muito tempo no mesmo ambiente, a mentalidade de grupo pode assumir e criar uma mudança improdutiva dentro da organização. Quando este tipo de mudança imposta internamente está acontecendo, trazer recursos externos para ajudar a gerenciar o processo.

Quando a mudança é forçado em uma organização, muitas vezes, a organização vai se rebelar. Uma das principais desvantagens da mudança imposta externamente é que é mal sucedida a longo prazo. Muitas vezes, os recursos externos pode forçar a mudança por um tempo, mas quando as pessoas passar para papéis diferentes, a organização irá retornar aos seus comportamentos anteriores. Além disso, o próprio processo de mudança pode causar o caos temporário dentro da organização e, na verdade, reduzir a produtividade por um par de semanas ou meses.