Estratégias e Ferramentas para Gestão da Mudança

A mudança não pode ser tomada como garantida. O processo de gestão da mudança exige uma intenção dispostos e um esforço consciente por parte da autoridade de condução mudança, seja ele um CEO ou gerente de uma loja. Várias estratégias e ferramentas podem ajudar a unidade através da mudança necessária. mudança bem sucedida é dependente de suporte a partir do topo, aplicação hábil e alocação de recursos adequados para fazer a mudança acontecer.

Vídeo: Profa. Nicéia Wünsch - Gestão da Mudança nas Estratégias.

A estratégia de gestão da mudança empírico-racional é baseada na premissa de que as pessoas são, em, seres racionais grandes. Assim, eles podem ser convencidos a mudar o estado de coisas pelo argumento e persuasão lógica. Se as pessoas percebem que é no seu melhor interesse para mudar o status quo, eles vão assinar para a mudança.

Vídeo: #Matriz da Gestão da Mudança 1

Outra estratégia de gerenciamento de mudanças pode ser chamado a abordagem normativa-reeeducative. Os seres humanos são espécies sociais e se preocupam com normas e valores amplamente aceitos. A autoridade dirigindo a mudança precisa definir a mudança no contexto dos valores da organização. Ela precisa mostrar às pessoas que a mudança é uma parte da necessária reforma que a organização precisa se submeter, que é "bom" e cada membro decente da organização deve fazê-lo.

Vídeo: Gestão da Estratégia

A estratégia de gestão da mudança de poder coercitivo é tudo sobre estilo de gestão autoritária. As pessoas precisam para implementar a mudança, porque eles são coagidos a fazê-lo, e vai enfrentar sanções se não ir junto. Esta estratégia é melhor utilizada quando a autoridade tem uma alavanca importante para punir e coagir seus subordinados.

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A estratégia ambiental-adaptativo envolve uma transição gradual a partir do actual estado de coisas para o estado final desejado. Trata-se de implementação lenta, mas constante de pequenas mudanças, cujo poder acumulativo irá conduzir as mudanças necessárias. A principal ferramenta que pode ser usada nesta estratégia é a criação e implementação de um plano para mudar lentamente a organização ou empresa em questão.